Izmantojot vertikālo integrāciju, uzņēmumi veic darbības, kas saistītas ar produkta vai pakalpojuma ražošanas ciklu.
Tāpat kā horizontālā integrācija, tā ir izaugsmes stratēģija uzņēmumu stratēģiskajā virzienā un ir izplatīta visu veidu tirgos. Vertikālā integrācija vienmēr pastāv jebkurā uzņēmumā. Lai gan, jāsaka, ir grūti atrast uzņēmumus bez jebkādas integrācijas pakāpes un pilnībā vertikāli integrētus uzņēmumus. Tas ir, tie aptver katru no visa ražošanas cikla posmiem.
Veicot derības par vertikālo integrāciju, attiecīgais uzņēmums sedz lielāku peļņas skaitu. Tādējādi, sākot no produkta izstrādes un ražošanas sākuma posma līdz klientu piegādei, ir dažādi procesi, kurus var izmantot viena un tā pati firma.
Uzņēmums pieņem lēmumu. Tas ir, tas izlemj, kuras preces vai pakalpojumus viņi piedāvās, un saistībā ar tiem saistītajos procesos, kuras ķēdes daļas viņi darīs paši un kuras pirkt vai nomāt ārpusē. Šī prakse parasti ietekmē apjomradītu ietaupījumu un sinerģiju radīšanu starp uzņēmumiem, kas darbojas vienā matricā.
Kā lēmumu uzņēmumam ir jānovērtē, vai vertikālā integrācija ir izdevīga tā rezultātiem, vai arī labāk ir uzticēt attiecīgos pakalpojumus citiem uzņēmumiem.
Vertikālās integrācijas iemesli ir apkopoti:
- Lielāka darbības joma. Iegūti no labāka koplietojamo resursu izmantošanas.
- Starpprocesu samazināšana. Piemēram, loģistika.
- Darījuma izmaksu samazināšana.
- Iegūšana lielākas rezerves un līdz ar to a labāka rentabilitāte uzņēmējdarbību.
Īpaši ievērojams vertikālās integrācijas gadījums ir Apple, kas rūpējas par lielu daļu (gandrīz visu) savu produktu piedāvājumu. Tas projektē, ražo elektroniskos komponentus, montē tos savās rūpnīcās, reklamē tos saziņas kanālos un izplata tos savās iestādēs.
Vertikālās integrācijas veidi
Tā ir vienkārša shēma, kas patiesībā kļūst nedaudz sarežģītāka, bet ir noderīga vertikālās integrācijas būtības izpratnē. Var novērot tās trīs klases. Katra klase būs atkarīga no to darbību veida, kuras tika veiktas sākumā un kurām pakāpeniski pievēršas:
- Atpakaļ: Procesu risināšana pirms preces izstrādes. Tas attiecas uz sastāvdaļām un montāžu.
- Uz priekšu: Ja tā ir atbildīga par preces pēc ražošanas procesiem. Piemēram, attiecībā uz mārketingu, izplatīšanu un pārdošanu.
- Kompensēts: Divu iepriekšējo lietu veikšana kopā.
Ekonomikā ir daudz piemēru, kuros vertikālā integrācija ir veiksmīgs instruments uzņēmumiem, piemēram, naftas uzņēmumiem, kas iegūst, apstrādā, izplata un pārdod dīzeļdegvielu.
