Vadība ir darbība vai darbinieku grupa, kas ir atbildīga par noteikta uzņēmuma, organizācijas vai iestādes vadību, vadību un koordinēšanu.
Vadība var atsaukties uz virkni darbinieku, kuri, sevi dēvējot par vadītājiem, ir atbildīgi par organizācijas koordināciju un vadību.
Tādā pašā veidā, no otras puses, tas var atsaukties uz minētās organizācijas koordinācijas un vadības darbību.
Vadība ir augstākā saite komandķēdē. Šajā ziņā to veido uzņēmuma vadītāji, kas pārstāv uzņēmuma augstāko līmeni, kā arī uzņemas vislielāko atbildību.
Vadība ir būtiska uzņēmuma sastāvdaļa. Viņi ir atbildīgi par to, lai viss darbotos pareizi.
Pārvaldības veidi
Vadība ir jēdziens, kas parasti attiecas uz vienu tipu, lai gan tas nav pilnīgi pareizi. Tas ir, vadība, tāpat kā daudzi citi jēdzieni, parāda tipu attiecības, kuras, pamatojoties uz to atšķirībām, ir jānošķir viena no otras.
Šī iemesla dēļ pastāvošie pārvaldības veidi ir šādi:
- Pārvalde pēc mērķiem: Šāda veida pārvaldībā tiek sasniegta virkne mērķu, kas vadībai jāsaskaņo.
- Bagātības pārvaldība: Šajā gadījumā vadītājs ir vadītājs sakarā ar to, ka uzņēmums pieder viņam.
- Politiskā vadība: Šajā gadījumā vecākie un galvenie administratīvie amati tiek piešķirti, pamatojoties uz piederību un politisko lojalitāti.
Šie vadības veidi var būt redzami uzņēmumos. Tomēr visizplatītākā ir aktīvu un objektīvā pārvaldība.
Pārvaldības funkcijas
Starp vadības pienākumiem mēs varam izcelt virkni funkciju, kas tai jāpilda. Funkciju virkne, starp kurām dominē komandas uzraudzība, kā arī tās koordinācija.
Šī iemesla dēļ vietnē Economy-Wiki.com mēs esam izveidojuši vadības funkciju funkcijas, no kurām izceļas:
- Organizēt visu komandas darbu.
- Plāno šādu darbu.
- Pārbaudiet, vai darbs ir veikts.
- Turpiniet darbu pēc minētā darba.
- Izstrādājiet programmas, lai palielinātu produktivitāti.
- Vadīt cilvēku komandu.
- Atbildiet vecākajam vadītājam.
- Rūpējieties, lai mērķi tiktu sasniegti.
- Motivējiet komandu.
Tādējādi, ja uzņēmumam ir vairāki vadītāji, šīs funkcijas var sadalīt starp pieejamajiem vadītājiem.
Pārvaldības mērķi
Tāpat kā vadībai ir jāpilda virkne funkciju, tai ir jāpilda virkne mērķu. Šajā ziņā mērķi var būt ļoti dažādi, atkarībā no uzņēmuma, uz kuru mēs atsaucamies. Tomēr ir vairāki kopīgi mērķi, kurus var uzskatīt par derīgiem visiem uzņēmumiem.
Starp šiem kopīgajiem mērķiem jāuzsver šādas attiecības:
- Iegūstiet sasniedzamos mērķus.
- Ir komanda, kas ir motivēta un apmierināta ar viņu darbu.
- Veiciet darbu izcilā veidā.
- Apvienojiet komandu.
- Palieliniet darba ražīgumu.
- Kļūsti par komandas vadītāju.
- Pakāpeniski samaziniet uzņēmuma izmaksas.
- Palieliniet komandas efektivitāti un efektivitāti.
Tāpat kā iepriekšējā punktā, šos mērķus var sadalīt starp uzņēmuma vadības pārstāvjiem.