Ražošanas budžets ir dokuments, ar kuru tiek paredzēts krājumu ražošanas līmenis vai pakalpojumu sniegšana.
Šajā dokumentā īpaša uzmanība ir norādīta izmaksām, kas uzņēmumam radīsies, veicot ražošanu, un ražojamām vai ražojamām vienībām.
Ražošanas budžeta formula
Lai aprēķinātu ražošanas budžetu, jāņem vērā šādi faktori:
- Sākotnējā inventarizācija.
- Galīgā inventarizācija.
- Paredzētie pārdošanas apjomi.
- Paredzētā ražošana.
Izmantojot katru faktoru, mums būs šāda formula:
Lai gan vienīgais faktors, kuru mēs precīzi zinām, ir saistīts ar sākotnējiem krājumiem, pārējie ir prognozes, kas izriet no mērķiem un mērķiem, kurus uzņēmums pats sev nosaka. No otras puses, izņemot ražošanas vienības, kas ir vienādojuma otrās prognozes, un faktoru, kas budžetā ir vissvarīgākais.
Ražošanas budžeta priekšrocības
Ražošanas budžets ir galvenais uzņēmuma darbības kontrolē, jo tas daļēji nosaka citus budžetus, piemēram, pārdošanas apjomus, ienākumus un izdevumus.
Šī budžeta izmantošana var dot šādus uzņēmējdarbības ieguvumus:
- Samaziniet liekos izdevumus.
- Uzlabot krājumu pārvaldību.
- Lielāka efektivitāte ražošanas procesā.
- Optimāla uzņēmuma kapitāla pārvaldīšana.
Lai gan šīs ir galvenās priekšrocības, un tās parasti tiek dotas vispārīgā veidā, atkarībā no uzņēmuma raksturīgajām īpašībām, var piešķirt vairāk priekšrocību. Piemērs ir krājumu rotācijas efektivitāte ātri bojājošos ražotāju tirdzniecības uzņēmumos (pārtika utt.)
Ražošanas budžeta piemērs
Ņemot vērā uzņēmumu, kas plāno pārdot 90 000 produkta vienību, sākotnējais krājums ir 30 000 un galīgais krājums - 15 000 vienību.
Cik vienību vajadzētu ražot, ņemot vērā prognozes un pakļautos datus?
Ņemot vērā vienādojumu, rezultāts būs 105 000 vienību, lai gada beigās varētu būt 30 000 vienību īpašnieks, paredzot 90 000 kopējo pārdošanas apjomu.
Pārdošanas budžets