Mārketinga vide ir tie dalībnieki un spēki, kas atrodas ārpus uzņēmuma, īpaši mārketinga departamenta, kas tieši vai netieši rada pozitīvu vai negatīvu ietekmi.
Kāda ir mārketinga vides analīze?
Mārketinga vides izpēte ļauj organizācijai pieņemt lēmumus ar pēc iespējas mazāku nenoteiktību un ātrāk pielāgoties tirgus izmaiņām un līdz ar to būt tuvāk tās mērķu sasniegšanai.
Citiem vārdiem sakot, mārketinga vides izpēte sniedz uzņēmumam zināšanas par tā draudiem un iespējām un tādējādi piešķir tam paredzēšanas un reakcijas iespēju.
Atkarībā no tādiem faktoriem kā lielums, konkurences priekšrocības, produktu vai pakalpojumu ekskluzivitāte vai finansēšanas iespējas starp daudziem citiem, jūs varēsiet vairāk vai mazāk kontrolēt šos spēkus.
Mārketinga vidi veido divas dimensijas
Tie ir mikrovide un makro vide.
- Mikrovidi veido tie uzņēmumam tuvie dalībnieki, kuru uzvedība ietekmēs lēmumu pieņemšanu. Šajā gadījumā kontrolēt tos, lai arī cik maz, tas ir iespējams. Savukārt mikrovidi klasificē kā iekšēju un ārēju. Kas ir šie aktieri?
- Iekšējā mikrovide: Jūsu darbības tieši un nekavējoties ietekmēs mārketinga stratēģiju.
- Uzņēmums
- Ārējā mikrovide: Jūsu darbības netieši ietekmēs mārketinga stratēģiju.
- Pakalpojumu sniedzēji
- Starpnieki
- Klienti
- Konkurenti
- Publiski
- Iekšējā mikrovide: Jūsu darbības tieši un nekavējoties ietekmēs mārketinga stratēģiju.
- Makrovidi veido tie ārējie spēki, pār kuriem uzņēmums nevar veikt jebkāda veida kontroli, bet dažreiz tas tos var ietekmēt. Ir svarīgi paturēt prātā, ka makro vide ietekmēs visu mikrovidi.
- Kādi ir šie spēki?
- Demogrāfisks
- Ekonomisks
- Politikas
- Dabiski
- Tehnoloģiskā
- Sociāli kultūras
- Kādi ir šie spēki?
Mārketinga vides piemērs
Iedomāsimies, ka mums ir interesants projekts, daudzsološs produkts, un mēs vēlamies izveidot uzņēmumu tā realizēšanai.
Vai mūsu iecerētā ideja būs pietiekama, lai gūtu panākumus?
Atbilde ir nē. Lai uzņēmums būtu veiksmīgs, tam ir jāstrādā visai vērtību ķēdei, kas nozīmē, ka gan iekšējiem faktoriem, kurus tas var kontrolēt, gan ārējiem faktoriem, pār kuriem tas nevar veikt nekādu vai ļoti zemu kontroles līmeni, jābūt labvēlīgiem to.
Tad mērķis būs uzzināt visu situāciju, kādā atrodas uzņēmums, lai paredzētu draudus un izmantotu iespējas.