Pozicionēšanas stratēģija (Izaugsmes uzlaušana) 2021. gads

Satura rādītājs:

Anonim

Pozicionēšanas stratēģija (izaugsmes uzlaušana) ir stratēģija, lai uzlabotu uzņēmuma pozicionēšanu un palielinātu lietotāju skaitu rekordīsā laikā, ar maksimālu radošumu un ar minimālu piepūli.

Šons Aliss definēja šo terminu 2010. gadā. Viņš sākumā norādīja, ka izaugsmes uzlaušana ir veids, kā iegūt zināmu izaugsmi.

Šis paņēmiens rodas kā atbilde uz problēmu, ar kuru saskaras mazi startup uzņēmumi un startup uzņēmumi, kuriem nav pietiekami daudz kapitāla un parastās stratēģiskās bāzes. Šī iemesla dēļ personas, kas ir atbildīgas par šīs stratēģijas īstenošanu, to dara novatoriski un radoši, sazinoties ar lietotājiem, īpaši izmantojot sociālos tīklus. Tas ir galvenais izaugsmes uzlaušanas stratēģijas izstrādes pamats, jo tie ir bezmaksas un pieejami no jebkuras vietas pasaulē.

Viena no visizplatītākajām darbībām ir radīt pievilcīgu saturu, kas ir ļoti izplatīts, lai ietekmētu auditoriju un darītu zināmu zīmolu.

Izaugsmes hakeru raksturojums

Viņš ir atbildīgs par šīs stratēģijas īstenošanu. To raksturo:

  • Radošums: Jums jāparedz un jāizveido formulas, kuras neviens vēl nav sācis. Mērķis ir augt un pozicionēt uzņēmumu, tāpēc tam jānodrošina darbības, kas ir oriģinālas un rada ietekmi lietotāju vidū.
  • Analīzes spēja:Pēc jūsu izstrādāto darbību īstenošanas jums jāzina, kā tās analizēt, lai iegūtu rezultātus, kas apstiprina to efektivitāti. Tas palīdzēs saglabāt saglabātās formulas vai izveidot jaunas opcijas, ja tās nedarbojas ar gaidītajiem rezultātiem.
  • Daudzuzdevums:Jums ir jāpārzina gandrīz visi digitālie aspekti un jāzina, kā sākt lietas. Tas ir pluss, jo jūs varēsiet domāt par digitālajām stratēģijām jebkurā platformā un zināt, kā tās efektīvi attīstīt.
  • Zinātkāre:Nepārtraukta izpēte ir vēl viens svarīgs aspekts, kas jāveic šim profesionālim. Esiet ziņkārīgs, lai iekļūtu jebkurā jomā un uzzinātu par visu, kas tiek darīts, lai iegūtu jaunas idejas.

Standartizēta procesa nav, taču persona, kas atbild par šo stratēģiju ieviešanu, ģenerē idejas, izvirza prioritātes, kuras ir vissvarīgākās, apstiprina tās, pārbauda un uzrauga, lai iegūtu rezultātus.