Uzņēmuma spēles ir rīki, kas atvieglo lēmumu pieņemšanu uzņēmumā. Tie simulē situācijas, kas ir iespējamas ikdienā, ļaujot apmācīt iespējamās stratēģijas reālu situāciju priekšā.
Tāpēc uzņēmuma spēles attiecas uz rīkiem, kas atvieglo lēmumu pieņemšanu un līdz ar to arī uzņēmuma uzlabošanos.
Šajos gadījumos tiek simulētas situācijas, kas varētu rasties patiesībā, mudinot dalībniekus pieņemt lēmumu, pamatojoties uz virkni noteikumu un kritēriju. Turklāt šie lēmumi ir kvantitatīvi un kvalitatīvi pasākumi, lai noteiktu to kvalitāti.
Uzņēmuma spēļu iezīmes
Starp funkcijām, kas veido uzņēmuma spēles, jāuzsver:
- Tie ir instrumenti, kas atvieglo lēmumu pieņemšanu.
- Tie mēra pieņemto lēmumu kvalitāti.
- Lai to izdarītu, viņi izmanto šīs spēles, lai simulētu reālu situāciju.
- Šajā situācijā ir noteikti noteikumi, kas vadītu līdzdalību.
- Dalībnieku sniegumu mēra un seko matemātiski.
- Tam tiek izmantoti gatavi matemātiskie modeļi.
- Atšķirībā no biznesa simulatoriem, dalībnieku snieguma mērīšana.
- Ar rezultātiem dalībnieks iegūst virkni zināšanu.
- Tas veicina uzņēmējdarbības vadības izpēti.
- Tāpēc tos izmanto akadēmiskās aprindas un lieli uzņēmumi.
Uzņēmuma spēles un uzņēmuma simulatori
Lai gan acīmredzot tie šķiet vienādi, mums jāzina, ka tā nav. Mēs runājam par diviem pilnīgi atšķirīgiem rīkiem, lai gan tie saglabā līdzību, kas var radīt neskaidrības.
Uzņēmumu simulatori biznesa skolās un universitātēs ir rīki, kas ļauj studentiem simulēt reālas situācijas, kas rodas uzņēmuma ikdienas dzīvē. Lai gan tas ir līdzīgi tam, kas notiek uzņēmuma spēlēs, uz tiem neattiecas matemātiski modeļi, kas ļoti precīzi mēra izpildīto lēmumu kvalitāti.
Šajā ziņā mums jāzina, ka uzņēmuma spēles papildus reālās situācijas imitēšanai piedāvā lietotājam virkni informācijas, kuru kontrolē ar matemātiskiem modeļiem, ar kuru lietotājs mijiedarbojas, lai pieņemtu virkni lēmumu.
Uzņēmuma spēļu izcelsme
Uzņēmuma spēles, pēc viņu iepriekšējiem uzskatiem, atrod daudz līdzību ar kara spēlēm. Dažas spēles, kas tika spēlētas aptuveni 3000 gadu pirms mūsu ēras, tādās valstīs kā Indija vai Ķīna. Viņi mēģināja simulēt kara attīstību, spējot paredzēt stratēģijas.
Šī iemesla dēļ tos atkal sāka izmantot starpkaru periodā - ar Pirmo un Otro pasaules karu. Šī iemesla dēļ tā izmantošana attiecas arī uz biznesa pasauli, kad 1956. gadā tika izstrādāta pirmā biznesa vadības spēle.
Šī spēle ir izstrādāta, pateicoties Amerikas vadības asociācijai (AMA), kas izveido augstākās vadības simulāciju.
Tādējādi mums ir neskaitāmas uzņēmumu spēles, kuras ikdienā izmanto lieli uzņēmumi un akadēmiskie centri. Šie, tāpat kā daudzi citi rīki, ļauj progresēt tādās interesantās jomās kā biznesa ekonomika un to vadība.