Zilā okeāna stratēģija - kāda tā ir, definīcija un jēdziens 2021. gads

Zilā okeāna stratēģija ir stratēģija, kuras mērķis ir palielināt uzņēmējdarbības konkurētspēju un diferenciāciju.

Zilā okeāna stratēģiju izveidoja V. Čans Kims un Renē Mauborgne, INSEAD Biznesa skolas profesori. Šī teorija tika izveidota 2005. gadā, pēc grāmatas ar nosaukumu “Zilā okeāna stratēģija” publicēšanas.

Šī teorija aizstāv, ka konkurence ir uzņēmumu veiksme vai neveiksme, tāpēc diferenciācija ir būtiska. Tomēr teorijā tiek uzskatīts, ka pēdējos gados uzņēmumu stratēģija ir koncentrēta uz konkurenci konkurences piesātinātos tirgos (sarkanais okeāns), nevis jaunu tirgus nišu atrašanu, kur sevi atšķirt (zilais okeāns).

Zilā okeāna stratēģija ir labi pazīstama stratēģija biznesa vadības pasaulē.

Labākās biznesa skolas to definē kā vienu no vislabāk izstrādātajām stratēģijām.

Zilais okeāns un sarkanais okeāns

Zilā okeāna stratēģija savu hipotēzi pamato ar divu okeānu stratēģiju. Šajā ziņā divi okeāni, kas, kā redzēsim tālāk, attiecas uz dažādām tirgus situācijām.

Pirmkārt, zilais okeāns attiecas uz tām idejām, kuras, nepastāvot, cenšas izveidot tirgu, kas tās prasa. Tas ir, iespējas, tirgus nišas, kurās konkurence nepastāv vai ir niecīga. Citiem vārdiem sakot, tirgi, kas netiek izmantoti un kas piedāvā iespēju.

Otrkārt, sarkanais okeāns attiecas uz pretējo. Tādējādi mēs sakām, ka mēs esam sarkanā okeāna priekšā, kad runājam par konkurences pilnu tirgu, ko tā izmanto un kur iespējas atrast biznesa nišu ir ļoti ierobežotas vai tās vispār nepastāv.

Ideja ir pāriet no sarkanā okeāna uz zilo okeānu.

Zilā okeāna stratēģijas principi

Zilā okeāna pamatprincipi, kas norāda soļus, kas jāievēro, izstrādājot šo stratēģiju, ir šādi:

• Izveidojiet jaunas vietas patēriņam.
• Koncentrējieties uz kopainu, nevis uz skaitļiem.
• Zināt ārpus esošā pieprasījuma.
• Nodrošināt minētās stratēģijas dzīvotspēju.

Kā atrast mūsu zilo okeānu?

Lai atrastu zilo okeānu, ir noteikti 6 dažādi veidi, kā sasniegt zilo okeānu.

Šie maršruti ir šādi:

• Nozares izpēte.
• Stratēģisko grupu izpēte.
• Pircēju ķēdes izpēte.
• Izpētiet papildu produktu un pakalpojumu piedāvājumus.
• Pircēju emocionālā faktora izpēte.
• Laika dimensijas izpēte.

Izmantojot šos 6 veidus, mēs varam sasniegt zilo okeānu. Iepriekš aprakstītie ceļi atspoguļo dažādas pieejas zilā okeāna atrašanai, kurā darboties.