PEST analīze (politiskie, ekonomiskie, sociālie un tehnoloģiskie faktori) ir rīks, kas ir atbildīgs par to vispārējo faktoru izpēti un noteikšanu, kas ietekmē uzņēmumus vai zīmolus, lai izveidotu atbilstošu un efektīvu stratēģiju.
PEST analīzes sākums datējams ar 1968. gadu, kad teorētiķi Liams Fahijs un V. K. Narajans, kuri bija tās priekšteči, publicēja eseju par mārketingu ar nosaukumu “Makro-vides analīze stratēģiskajā pārvaldībā”.
PEST modelis koncentrējas uz tiem elementiem, kas veido vidi, kurā organizācijas attīstās, tas ir, tiek pētītas tās nozares, kas nav tieši atkarīgas no uzņēmuma, bet gan no kontekstiem, pie kuriem tas pieder, neatkarīgi no tā, vai tas ir ekonomisks, politisks vai sociāls. piemērs.
PEST analīzi dažreiz salīdzina ar SWOT analīzi, taču šajā gadījumā atšķirība ir tāda, ka pēdējā ir atkarīga no tiešas uzņēmuma daļas, jo tā analizē iekšējās jomas, piemēram, vājās un stiprās puses. Turpretī PEST analīze koncentrējas uz projekta vai uzņēmuma kontekstu.
PEST analīzes faktori
Izceļas piecas ārējo faktoru grupas:
- Politiski juridiskais: Valdības tipa faktori, kas ietekmē uzņēmumu darbību. Visizcilākie ir fiskālā politika, tirdzniecības un rūpniecības ierobežojumi un tarifi. Jums jāiekļauj arī citas situācijas, piemēram, kari, valdības.
- Ekonomiskā: Starp ekonomiskajiem faktoriem mums jāuzsver valūtas kursi, procentu likmes, inflācija, importa un eksporta līmenis.
- Sociāli kultūras: Šis lauks aptver faktorus, kas saistīti ar sabiedrības pamatīpašībām, vēlmēm, gaumi un patēriņa paradumiem: vecums, kopējie izmantojamie ienākumi, sabiedrības un izglītības izaugsmes temps.
- Tehnoloģija: Datorsistēmu un jauno tehnoloģiju jomā notiekošās tendences. Šajā sakarā jaunā digitālā ēra ir joma, kas jāņem vērā uzņēmumos.
- Vides: PEST analīzes izstrādē tiek ņemti vērā tik svarīgi faktori kā klimata pārmaiņas, temperatūras svārstības un izpratne par vidi.
PEST analīzes raksturojums
PEST analīzes raksturojums ir šāds:
- Uzlabo vadības darbu: Kad ir zināmas vides īpašības, var plānot piemērotāku un efektīvāku stratēģiju. Turklāt tiek samazināti ārējie riski.
- Praktiskums: Tas ir vienkāršs un ērti lietojams rīks.
- Novērtējiet ārējos riskus: PEST analīze analizē politiskos, ekonomiskos, sociālos un tehnoloģiskos faktorus, kas ir galvenais, ņemot vērā iespējamos riskus, kas tirgū var rasties, ieviešot uzņēmuma pakalpojumus vai produktus.