PESTEL ir stratēģiskajā analīzē izmantots rīks, kas nosaka uzņēmuma vidi, analizējot ārējo faktoru kopumu.
PESTEL analīzes piemērošanas iemesls ir spēja aprakstīt kontekstu vai vidi, kurā uzņēmums darbojas. Šajā nolūkā tiek ņemti vērā attiecīgie ārējās vides aspekti, kas ir vitāli svarīgi organizācijas darbībai. Ārējās vides analīze ir būtiska jebkuram uzņēmumam, jo tā atvieglo svarīgu lēmumu pieņemšanu. It īpaši attiecībā uz īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa stratēģiju izstrādi.
Arī PESTEL analīze ir pazīstama kā PESTAL. Sākotnēji to izmantoja tikai ar saīsinājumu PEST. Ja ņemam vērā nosaukumu PEST, tika analizēti tikai politiskie, ekonomiskie, sociālie un tehnoloģiskie faktori. Tomēr iniciāļi EL vai AL ir pievienoti, ņemot vērā ekoloģisko vai vides faktoru un tiesisko aspektu nozīmīgumu.
PESTEL analīzes faktori
Galvenie PESTEL analīzē ietvertie faktori ir šādi:
Politiskie faktori
Galvenokārt politiskie faktori ļauj noteikt un novērtēt, kā valdības iejaukšanās var ietekmēt uzņēmuma darbību un darbību. Tas notiek, izmantojot likumus un politiku, ko piemēro valdības struktūra.
Parasti tie varētu būt tādi aspekti kā valdības fiskālā un monetārā politika, subsīdijas, tirdzniecības nolīgumi un starptautiskā politika. Tas ir, tas attiecas uz visiem likumiem un politikām, kas ietekmē uzņēmumu neatkarīgi no tā, vai tas notiek valsts, reģionālā un starptautiskā līmenī.
Ekonomiskie faktori
No otras puses, ekonomiskie faktori ņem vērā visus makroekonomiskos mainīgos. Šie mainīgie tiek ņemti vērā gan nacionālā, gan starptautiskā mērogā, jo tie var veicināt vai kavēt organizācijas darbību. Vissvarīgākie ekonomiskie mainīgie ir iekšzemes kopprodukta (IKP) uzvedība, bezdarba līmenis, cenu līmenis un tirdzniecības bilance.
Turklāt jāņem vērā tādi notikumi kā ekonomisko ciklu variācijas, īpaši krīzes un ekonomikas uzplaukuma periodi. Faktori, kas var dot labumu uzņēmumam vai pakļaut to riskam.
Sociālie faktori
Pēc tam sociālie faktori ietver tādus priekšmetus kā cilvēku reliģija, uzskati, kultūra, ieradumi, intereses un vēlmes. Visi šie elementi labvēlīgā vai nelabvēlīgā veidā ietekmē rezultātus, kurus uzņēmums cer sasniegt. Tā kā sociālie aspekti mainās un tie rada jaunas tendences.
Tehnoloģiskie faktori
Tāpat tehnoloģiskie aspekti uzņēmumam ir vitāli svarīgi tirgū notiekošā inovācijas līmeņa dēļ. Tehnoloģiskās izmaiņas var dot lielu labumu uzņēmumiem, kuri zina, kā tās izmantot. Bet tas var nodarīt lielu kaitējumu uzņēmumiem, kuri noveco un nemaina infrastruktūru.
Šie elementi var būt jaunu datorprogrammu izmantošana, izmantojot jaunas enerģijas formas un jebkuras izmaiņas ieviestajā tehnoloģijā.
Ekoloģiska vai ekoloģiska
Protams, ekoloģiskie aspekti ir saistīti ar visiem faktoriem, kas tieši vai netieši saistīti ar vidi. Jebkuras izmaiņas valdības regulējumā vai sociālajās tendencēs, lai aizsargātu vidi, ietekmē uzņēmumu.
Tāpat mēs varam pieminēt likumus par enerģijas izmantošanu, vides saglabāšanu, atkritumu apsaimniekošanu un gāzu emisiju.
Juridiskie faktori
Tāpat juridiskie aspekti ietver visus likumus, kurus uzņēmums ir spiests ievērot. Tiesiskais regulējums var kaitēt vai gūt labumu uzņēmuma darbībai. Likumi var ietekmēt uzņēmuma piedāvāto produktu ražošanas un mārketinga procesu. Tādā pašā veidā tas var ietekmēt nacionāli un starptautiski.
Likumi par intelektuālo īpašumu, sociālo drošību, minimālajām algām, licencēm var būt vieni no svarīgākajiem.
PESTEL analīzes veikšanas priekšrocības
PESTEL analīze ļauj uzņēmumam uzzināt savu ārējo vidi un tādējādi noteikt, kādi draudi to apdraud. Tādā pašā veidā jūs varat atrast iespējas, kas jums jāizmanto, lai gūtu priekšrocības tirgū.
Protams, vissvarīgākais ir tas, ka ar iegūto informāciju var izstrādāt stratēģisko plānu, kas vislabāk atbilst uzņēmuma vajadzībām. Galvenokārt izvēlēties stratēģiju vai stratēģijas, kas jāīsteno vidējā termiņā un ilgtermiņā.
Galvenās PESTEL lietošanas priekšrocības ir:
- Tas ir vienkāršs un viegli pielietojams rīks.
- To var izmantot vienlaikus ar citiem stratēģiskās analīzes rīkiem.
- To var piemērot jebkurš uzņēmums, vai tas būtu mazs, vidējs vai liels.
Noslēgumā var teikt, ka PESTEL analīze ir vienkārša piemērojama tehnika, taču tā piedāvā ļoti vērtīgu informāciju jebkuram uzņēmumam. Tā kā tas ļauj uzzināt galvenos ārējās vides elementus, kur darbojas organizācija. Šos elementus var uzskatīt par draudiem, kas rada risku biznesam. Vai arī iespējas, kuras jāizmanto maksimāli, lai iegūtu lielākus ieguvumus.
PEST analīze