Komerciālā iespējamība ļauj mums zināt, vai produktam vai pakalpojumam ir potenciāls gūt peļņu mērķa tirgū.
Tāpēc ar komerciālu priekšizpēti mēs koncentrējamies uz aspektiem, kas saistīti ar tirgu un tā piedāvātajām iespējām.
Šeit uzmanības centrā ir radīt kaut ko tādu, kas apmierina patērētāja vajadzības. Protams, tas savukārt ir saistīts ar citām iespējām, piemēram, tehniskām vai juridiskām.
PriekšizpēteKomerciālās iespējamības nozīme
Klients ir galvenā ass jebkuram uzņēmumam, kurš vēlas izdzīvot tirgū. Tāpēc jūsu vajadzību apmierināšana ir galvenais mērķis.
Mums jāzina, cik svarīgs ir finansiālais aspekts kā atbalsts visiem pārējiem. Mums ir jāzina arī citi aspekti, kas saistīti ar tehnisko iespējamību. Tomēr reklāma ir visa biznesa centrs.
Tāpēc analīzes jāveic atbilstošā veidā. Jums ir labi jāpārzina sektors, un no tirgiem ir jāsavāc pēc iespējas vairāk informācijas. Kā redzēsim nākamajā punktā, noteiktu darbību veikšana var palīdzēt mums veiksmīgi uzsākt palaišanu.
Fāzes, lai analizētu komerciālo iespējamību
Komerciālo iespēju analīzes fāzes ir līdzīgas citām, piemēram, operatīvajām vai politiskajām. Tomēr šajā gadījumā tirgus izpētei ir liela nozīme. No otras puses, ir ērti iegūt zināmas zināšanas par statistiku.
- Pirmkārt, jums jāapvieno visi iesaistītie. Šeit attiecīgie skaitļi ir komercdirektors un mārketinga vadītājs. Būtu jāapkopo informācija par līdzīgiem produktiem vai pakalpojumiem un to panākumiem vai neveiksmēm tirgū.
- Kad mums ir skaidrs, kā sākt un kur mēs vēlamies doties, mums ir jāiet ceļš. Šajā posmā ir svarīgi veikt lauka darbus. Turklāt internets un tehnoloģija būs labi sabiedrotie, jo gandrīz visu var paveikt virtuāli.
- Ir pienācis laiks sagatavot pārskatu ar produkta vai pakalpojuma plānu, kurā iekļauts viss nepieciešamais. Ir svarīgi zināt tirgu, piegādātājus vai sadarbības partnerus, konkurentus vai iespējamos klientus un to, ko mēs pārdosim. Portera pieci spēki.
- Visbeidzot, dokuments tiek nosūtīts vispārējai vadībai, un tā analizēs tā dzīvotspēju. Pēc tikšanās ar apgabala direktoriem jūs to apstiprināsit vai noraidīsit.
Komerciālo iespēju piemērs
Iedomāsimies, ka vēlamies laist klajā jaunu produktu.
Piemēram, mēs vēlamies piedāvāt videokonferenču platformu. Mēs esam konsultāciju firma, un mēs esam ieinteresēti izmantot savas zināšanas un tehniskos resursus un īpašu likviditātes pārsniegumu. Attēlā process ir parādīts vienkāršā veidā.
Komerciālo iespēju gadījumā, kā jau minējām, statistika un tirgus izpēte īpaši svarīga. Šī iemesla dēļ ir ērti trenēties šajos jautājumos, ja savu profesionālo karjeru virzīsim uz šo ceļu.