Baltais bruņinieks - kas tas ir, definīcija un jēdziens

Baltais bruņinieks ir tā figūra, kura, apvienojoties un naidīgi uzņemoties vienu uzņēmumu ar otru, nāk cietušajai personai palīgā. Šis skaitlis būs ieguldītājs, kurš savukārt var būt persona vai uzņēmums.

Kapitālistiskā pasaulē uzņēmumi cenšas maksimāli palielināt peļņu par katru cenu, lai saglabātu savas uzņēmējdarbības struktūras un spētu paplašināties, jo apvienošanās un pārņemšanas pasaule, kas angļu valodā dēvēta arī par apvienošanos un pārņemšanu (M&A), dažkārt ir ļoti agresīva. un tas ir pretrunā ar pārņemtā uzņēmuma direktoru interesēm. Ir aizsardzības stratēģijas, lai pasargātu sevi no šī nedraudzīgā uzbrukuma.

Aizsardzības mehānismi

Mēs pieminēsim dažas no izplatītākajām aizsardzības metodēm pret lielu uzņēmumu naidīgu stratēģiju:

  • Rakstiski ierobežojiet direktoru pilnvaras uzņēmuma statūtos.
  • Pārliecināt akcionārus, ka pircēja piedāvātā cena ir pārāk zema.
  • Pērciet atpakaļ akcijas tirgū, lai palielinātu pieprasījumu un uzņēmuma cenas novērtējumu, lai pērkošā sabiedrība varētu paaugstināt pirkšanas piedāvājumu iegādājamajam uzņēmumam.
  • Spēcīga investora meklēšana tirgū, lai nodrošinātu iegūstamā uzņēmuma pozīcijas.
  • Mēģiniet iegūt investoru, kurš pērk lielu daļu apgrozībā esošo akciju, lai pēc iespējas vairāk ierobežotu tā uzņēmuma spēku, kurš ir ieinteresēts pirkt.
  • Tiesiskās aizsardzības līdzekļi, kas aizkavē absorbcijas izpildi, piemēram, izpildes un prasību likumības trūkums, apelācijas pie izmantotās metodikas, kavēšanās sakarā ar tiesas procesu esamību paralēli absorbcijai utt.
  • Izvairieties no iegūstošā uzņēmuma lāča ietekmes uz iegūtā uzņēmuma vadītājiem.
  • Izveidojiet labu preses un reklāmas kampaņu, uzsverot uzņēmuma labu vadību un salīdzinot rezultātus ar uzņēmumu, kas veic naidīgu pārņemšanas piedāvājumu.
  • Izcelsmes sabiedrības solījums akcionāriem par nākotnes dividendēm.
  • Greenmail, kas sastāv no ievērojamas prēmijas samaksas par nozīmīga akcionāra akcijām apmaiņā pret to, ka pēdējais neuzsāk uzņēmuma pārņemšanu.
  • Drošības līgumi starp uzņēmumiem.

Baltā bruņinieka figūra ir ļoti svarīga, jo, tā kā ir ieguldītājs, kurš vēlas pirkt par augstāku cenu (pazīstams kā melnais bruņinieks), pārējiem ieguldītājiem vai potenciālajiem investoriem var rasties psiholoģiskas ietekmes efekts, palielinot vērtību akciju pieaug. Šī pozitīvā plūsma var likt uzņēmumam, kurš vēlējās pirkt par zemāku cenu X, tas jāpērk par X + Y un līdz ar to dārgāks, ietekmējot tā pirkšanas lēmumu.

Piemērs

Varam pieminēt Spānijas piemēru 1998. gadā: Clesa bija mērķa uzņēmums, naidīgais pircējs Puleva un baltais bruņinieks itālietis Parmalat; 24 stundu laikā Clesa vadības komanda pārdeva 50% uzņēmuma Parmalat.

Populārākas Posts

Lielākā daļa pasaules eksportētājvalstu

Pasaules eksportētāko valstu sarakstu vada Ķīna ar 2098 miljardiem dolāru, tai seko Amerikas Savienotās Valstis ar 1471 un Vācija ar 1,283 miljardiem dolāru. No otras puses, mēs varam redzēt, kā pasaules ekonomikai ir kopējais skaitlis 15 723,20, no kuriem Eiropas Savienība ir gandrīz trešdaļa (Lasīt vairāk…

Valstis ar lielākajām ārvalstu valūtas un zelta rezervēm pasaulē

Pirmā vieta to valstu reitingā, kurām ir vislielākās ārvalstu valūtas un zelta rezerves pasaulē, ir rezervēta Ķīnai ar vērtību 3010 miljardi dolāru, kurai ar plašu priekšrocību seko Japāna un Eiropas Savienība ar attiecīgi 1 233 un 740,90 miljardiem. Pārējie top 10Lasīt vairāk…

Lielākās bankas Latīņamerikā

Latīņamerikas finanšu shēmas ietvaros Banco Itaú ir līderis ar 179,65 miljardu eiro tirgus kapitalizāciju, kam praktiski bez atšķirības seko Banco Bradesco un Santander Brasil. Latīņamerikas valstu salīdzinājumā šķiet, ka neviena valsts nevar tikt galā ar Brazīliju, kad runa ir par desmit labāko.…

Lielākā daļa no Spānijas importēto produktu

Šajā sarakstā mēs piedāvājam desmit visvairāk importēto produktu sarakstu no Spānijas. Pirmajā pozīcijā ir transportlīdzekļi ar 42,5 miljardiem dolāru un tie veido 13,7% no kopējās procentuālās vērtības, kam zināmā attālumā seko minerāli ar 32,8 miljardiem dolāru un procentuāli 10,6%, un mēs aizvērām trešoLasīt vairāk…