Covid-19 ir skāris vismaz 7 miljonus cilvēku, par ko liecina oficiālie valdības dati. Tā ietekme ir bijusi milzīga, un tā ir mainījusi mūsu laiku sociālekonomiskos standartus.
Tas, kas agrāk izskatījās kā normālums, tagad šķiet utopija; nākotne ir kļuvusi par neskaidru reljefu, pakļauta neparedzētiem gadījumiem un paredzēta nestabilitātei. Pandēmijas izraisītā lejupslīde un no tās izrietošās obligātās bloķēšanas var būt dramatiskas, kā Korijs Hjims un Kriss Andersons prognozē TED sarunās.
Un, kad viss būs beidzies, ja tas notiks, vīrusa atgriešanās draudiem joprojām būs vietas: jauni plūdi varētu izskaidrot institucionālās ekonomiskās kārtības patieso beigas, kā mēs to zinām šajos laikos.
Rutīnas maiņa visā pasaulē
Kopš marta pasaule ir mainījusi savu rutīnu. Tirgiem bija jāpielāgojas sistēmai, kas viņiem nav izdevīga; pakāpeniski, indivīdiem mainot paražas, ekonomika pakļāvās jaunajiem strukturēšanas nosacījumiem. Produktīvākās valstis nonāca krīzē un satricināja rūpniecības nozares, galvenokārt aviācija un tūrisms, liecina šāda infografika.
Daudzi uzņēmumi ir zaudējuši lielu daļu savas vērtības akciju tirgū, un daži uzņēmumi, piemēram, Hertz, Latam Airlines, Avianca vai JCPenny, nav izpildījuši parādsaistības un atrodas uz bankrota robežas. Mazajiem un vidējiem uzņēmumiem nācās aizvērt durvis uz peļņas rēķina. Sāka nopietni apšaubīt tradicionālās preču apmaiņas un finanšu pārvaldības sistēmas.
Kādus iespējamos scenārijus mēs tagad atrodam?
Iespējamie scenāriji no šāda konteksta ir vairāki. Analizējot atveseļošanos pa valstīm, var atrast trīs atveseļošanās formas atbilstoši to IKP pieauguma tempam: V, U, W vai L.
- V ir ideāls rezultāts. Šis mainīgais attiecas uz strauju un strauju kritienu, kam seko tikpat enerģiska reaktivācija. Šī sistēma prasa, lai globālās ekonomikas savas krīzes definētu ātri, nākamā ceturkšņa laikā un pēc tam mērenā laika posmā atjaunotos. Šī perspektīva balstās uz atgriešanos pirms-Kovid-19 pasaulē.
- U posms ir visvairāk sekotāju. Tā ir progresija, kas līdzīga V, bet ar ilgāku inerces laiku. Tā ir reālāka iespēja, jo tai ir tirgus atkārtotas aktivizācijas grūtības, un tas paredz, ka pirms noteiktu nozaru atdzimšanas paies nenoteikts laiks.
- Scenārijs W: ir paredzēts tāds ietvars kā V vai varbūt U, bet kurā seko jauna lejupslīde. Tas bija formāts, kā atgūties no finanšu krīzes Eiropā. Tātad tas ir diezgan ticams scenārijs, it īpaši, ja jūs domājat par daudzajām iespējām, kas pastāv, ka vīruss atjaunojas ar visu savu lipīgo spēku, pilnībā atgūstoties ekonomikai, piemēram, tas, kas sāk parādīties dažu valstu redzeslokā.
- Dažiem W diagramma ir pārāk optimistiska; Faktiski tā varētu būt L, tas ir, izaugsme, kurai seko kritums bez atdeves, normālums, kur būtu jāpārdomā ekonomikas pamats. Tā kā ekonomika sabruktu uz ilgu laiku.
- Nike grafiks: ir jauns grafiks, kas ir ierosināts pēc iespējas un ir kaut kas starpposms starp atveseļošanos U un L, tas ir, lēnu ekonomikas atveseļošanos. Ekonomikas atveseļošanās līknei būtu tāda pati forma kā slavenā sporta apģērba zīmola logotipam. Tas jo īpaši varētu būt dažu nozaru, piemēram, aviosabiedrību vai viesnīcu, atveseļošanās.
Izšķiroša būs patērētāju loma: mazie un vidējie uzņēmumi būs atkarīgi no saviem klientiem, tāpat kā tūrisms paļausies uz vietējo mobilitāti. Daži eksperti ir vienisprātis, ka globālā sistēma novedīs pie privātas taupības un konservatīvisma politikas, kas novestu pie tendences ietaupīt un palielināt bezdarbu. Tas, ko speciālisti nevar noskaidrot, ir laika ilgums, kāds būs vajadzīgs U līknei; tas ir, jūs nevarat zināt, cik ilgs laiks būs nepieciešams, lai sasniegtu apakšējo daļu.
No otras puses, daži autori norāda, ka izšķirošais jautājums ir nevis tas, vai grafikā ir V vai W, bet gan galīgais virziens, kuru vektoris veiks, vai pat tas, vai ekonomiskās izaugsmes mērīšanas veids ir vispiemērotākais , kā mēs šajā rakstā analizējam ekonomikas nākotni.