Franšīzes ir noteikta zīmola produktu vai pakalpojumu pārdošanas sistēma, bet to var pārdot citā uzņēmumā, kuru vada cits īpašnieks, bet saskaņā ar virkni līguma vai ekonomisko nosacījumu.
Franšīzē pastāv vienošanās starp divām pusēm. Viena daļa nāk no personas, kas ir atbildīga par šo franšīzi, un otra - no personas, kas vēlas vadīt konkrēto biznesu noteiktā laikā un vietā.
Ir daudzi viegli atpazīstami franšīzes piemēri, piemēram: McDonald's, Pizza Hut, SUBWAY, Los 100 montaditos, KFC (Kentucky Fried Chicken), Burger King, Domino's Pizza, Taco bell, Supermarkets Día, Mercadona, Carrefour, Dell, Vital Dent, starp citiem zīmoliem.
Pirmās franšīzes parādās viduslaikos Francijā, taču tikai 19. gadsimtā tās parādās kā zināms. Šajā gadījumā viņi parādījās Amerikas Savienotajās Valstīs automašīnu dīleros un automašīnu dīleros. No turienes tie izplatījās citās uzņēmējdarbības jomās un citās pasaules daļās, piemēram, Eiropā.
Franšīzes priekšrocības
Šie ir visredzamākie:
- Tie neprasa tik daudz sākotnējo ieguldījumu, kāds varētu notikt, uzsākot uzņēmējdarbību, un zīmolu no nulles.
- Viņiem ir tendence strauji augt, jo tas ir iepriekš zināms zīmols un parasti šķērso robežas.
- Ir mazāks komerciālais un finansiālais risks. Panākumi jau pazīstama zīmola izmantošanā un tam piemērotas vietas izvēle parasti ir garantijas sinonīms.
- Mēroga ekonomijas iegūšana ir vēl viens punkts par labu, uzsākot franšīzi.
- Ir efektīvāka vadība no tirdzniecības vietas.
- Bizness jau ir pārbaudīts tirgū, tāpēc tiek novērsti nepatīkami pārsteigumi (galvenokārt), kas var notikt.
- Finansējums parasti ir viena no priekšrocībām, jo ir pieejamas iespējas visiem, kas vēlas izmantot zīmolu.
- Sākotnējā apmācība ir vēl viens papildinājums, jo, tā kā tirgū jau pastāv franšīzes, lielākā daļa no tām piedāvā iespēju organizēt adaptācijas kursus, lai ievērotu noteiktos noteikumus vai līdzīgus noteikumus, kas pastāv pārējās iestādēs.
- Jaunās franšīzes atbalsta jau izveidotā un esošā reklāma, kas ir konsolidēta tirgū.
- Palīdzība, kad runa ir par atrašanās vietas atrašanu, un vietnes ar garantiju, ja paredzēts atvērt jaunas telpas.
- Jaunu produktu / pakalpojumu izpēte un radīšana, kas tiks attiecināti arī uz pārējām franšīzēm.
- Uzsākot šo īpašību biznesu, ir mazāk risku.
Franšīzes trūkumi
Šie ir vismazāk izdevīgie punkti, uzsākot franšīzi:
- Franšīzes ņēmējam nav iespējas būt radošam vai pielietot dažādas detaļas, kas var atšķirties vai sajaukt zīmolu, kuru viņš izmanto. Viss ir definēts pirmajā instancē, un jums jāievēro atbilstošās norādes: attēls, vēstījums, telpu raksturojums, cilvēku komandas apģērbs, pārdošanā esošie produkti / pakalpojumi …
- Ja ir veikali, kuru darbība nav laba vai kuriem nav gaidīto panākumu, tie var kaitēt pārējiem uzņēmumiem vai vājināt zīmolu.
- Sociālie tīkli ir vēl viens strīds, jo parasti zīmols ir vispārpieņemts, un pārējās iestādes izveido savu klātbūtni tiešsaistē. Daudzos gadījumos var būt saskanības problēmas, dažādas publikācijas, atšķirīgs klientu serviss, tāpēc paša zīmola un tā franšīzes klātbūtnei sociālajos tīklos vajadzētu būt pēc līdzīgiem parametriem.
- Franšīzes ņēmējs var saņemt franšīzes devēja vai viņa komandas vizītes, lai novērtētu, ko viņš dara savā uzņēmumā, kad tiek izmantots sava zīmola izmantošana. Var gadīties, ka šie apmeklējumi nav īpaši patīkami, taču tie ir nepieciešami, lai novērtētu notiekošo, un izvairītos no problēmām, kas ietekmē pārējās franšīzes.
- Franšīzes devējs var pieprasīt autoratlīdzības samaksu, kā arī iespēju lauzt līgumu un pirkuma tiesības. Nosacījumi ir jānosaka abiem iepriekšējā līgumā.
- Franšīzes ņēmējam no sākuma ir jāņem vērā, ka viņam nepieder zīmols, un viņš ir ierobežots, veicot tajā jebkādas izmaiņas.
- Galvenos lēmumus, kas ietekmēs visas franšīzes, vienmēr pieņems franšīzes devējs.