Vēsturē ir bijuši daudzi cilvēki, kas veltīti krāpniecībai, izmantojot piramīdas shēmas vai citus trikus. Lielā biznesa pasaulē krāpnieki nav saudzēti. Tādi varoņi kā Medofs, Enron vadītāji vai tirgotājs Niks Lessons saviem kolēģiem radīja miljardiem dolāru zaudējumus vai nu ar viltu, vai vienkārši slēpjot zaudējumus, baidoties tos deklarēt. Šajā rakstā mēs apskatām piecus lielākos korporatīvos skandālus vēsturē.
1. Madofa lieta
Ikvienam bija Ņujorkas iedzīvotājs Bernards Madofs par finanšu guru, tomēr viņš veica lielāko krāpšanos Volstrītas vēsturē. Viņa mantojums bija nekas vairāk un mazāk kā 50 000 miljoni dolāru.
Daudzi bija tie, kurus Madofs izkrāpis, tostarp turīgi sabiedriskie darbinieki vai finanšu darbinieki, piemēram, Fairfield Sentry, Kingate vai Optimal. Madofs solīja lielu atdevi, lai piesaistītu klientus, tomēr viņš izmantoja piramīdas shēmu.
Kāda bija piramīdas veida izkrāpšana? Medofs piedāvāja peļņu no 10 līdz 12%, ko viņš maksāja vecākiem klientiem par līdzekļiem, ko viņš saņēma no jaunajiem klientiem. Sākotnēji Madofam izdevās iegūt izcilu reputāciju, taču līdz ar krīzi, kas 2008. gadā piemeklēja pasaules ekonomiku, vairs netika ieradušies jauni klienti, un Madofs nespēja samaksāt solīto atdevi.
Amerikas tiesnesis beidzās nosodīt Madofu par krāpšanu ar 150 gadu cietumsodu.
2. Enron krāpšana
Skumjā lielo biznesa veida izkrāpšanas sarakstā mēs atrodam enerģētikas uzņēmumu Enron. Tas tika izveidots kā gāzes uzņēmums, lai gan vēlāk tas tika dažādots tādās darbībās kā sakari, risku pārvaldība un apdrošināšana. Enron trajektorija bija augšupejoša, un tā tika ierindota kā septītā lielākā kompānija ASV.
Enron skandāla atslēga ir radošu grāmatvedības metožu izmantošana, tas ir, uzņēmums viltoja grāmatvedību, to visu atbalstot prestižajā auditorfirmā Arthur Andersen.
Jau 2001. gadā Enron reputācija sāka atklāties, kad atklājās, ka uzņēmums ir iesaistīts kukuļošanā un ietekmes tirdzniecībā. Tajā pašā gadā tika atklāts, ka viņa konti, kas izveidoti ar auditora Arthur Andersen sadarbību, slēpa milzīgu parādu. Enron akcijas, kuru maksimālā cena bija 90 USD tuvumā, samazinājās līdz mazāk nekā 1 USD. Darbinieki arī cieta no šīs krāpšanas sekām, un tūkstošiem viņu zaudēja darbu.
Saskaroties ar šo situāciju, Enron bija spiests pasludināt bankrotu. Starp atbildīgajiem bija arī uzņēmuma dibinātājs Kenets Lajs, kurš tika atzīts par vainīgu krāpšanā, bet savu nāvi neizcēla, kad nomira 2006. gadā. Vēl viens vaininieks ir Enrona lietas grāmatvedības vadītājs Jeffrey Skilling, kurš šobrīd izcieš 24 gadu cietumsodu.
3. Barings banka
Sers Fransiss Barings dibināja 18. gadsimtā, Barings banka bija vecākā Lielbritānijas tirdzniecības banka. Tāds bija tās prestižs, ka tā bija karalienes Elizabetes II izvēlētā banka. Kā atbildīgu par šo krāpšanu mēs atradām Singapūras Barings direktoru Niku Leesonu, kura dēļ visa banka tika pasludināta par maksātnespējīgu.
Lezons uzsāka augšupejošu karjeru un kļuva par ļoti novērtētu cilvēku finanšu pasaulē. Baņķieris, ieguldot tā dēvētajos nākotnes līgumos, guva lielus personiskos un bankas ieguvumus.
Tomēr nākotnes līgumu tirgus pagriezās pret Leesonu, un nāca pirmie zaudējumi. Niks Lezons izveidoja kontu 88888, kuru izmantoja, lai slēptu visus zaudējumus un katastrofas par saviem ieguldījumiem. Lēzons, neuzraugot priekšnieku, turpināja agresīvu politiku, kas noveda pie lieliem parādiem.
Revidenti atklāja Līsona krāpšanos laikā, kad tuvu Barings Bank prezidents saņēma piezīmi, kurā Lezons atzinās savu rīcību. Bija par vēlu. 1995. gadā banka tika pasludināta par maksātnespējīgu, un to galu galā nopirka Nīderlandes banku un apdrošināšanas kompānija ING.
Tik plaši pazīstama bija krāpšanās, ka kopā ar pazīstamo aktieri Ewanu Makgregoru tika izveidota filma ar nosaukumu "The Big Bluff" - filma, kuru mēs vietnē Economy-Wiki.com uzskatām par vienu no 23 labākajām finanšu, biznesa un ekonomikas filmām.
4. World.com bankrots
World.com bija liela Amerikas Savienoto Valstu telefonu kompānija, kuru 1990. gados izveidoja Bernards Ebbers. Pīķa laikā, telekomunikāciju uzplaukuma laikā, uzņēmuma vērtība bija 180 miljardi USD.
World.com problēmas sākās ar spēcīgu telekomunikāciju uzņēmumu konkurenci. Sākās mežonīgi cenu kari, un mobilo tālruņu nozares izaugsme, kuru World.com atstāja novārtā, iezīmēja uzņēmuma lejupslīdes sākumu.
Atkal mēs saskaramies ar biznesa skandālu, kurā grāmatvedība tiek izmantota, lai slēptu uzņēmuma realitāti. Šajā gadījumā nepareizi tika uzskaitīti miljardi dolāru korporatīvo izdevumu, kas galu galā izraisīja grāmatvedības caurumu, kas World.com novilka līdz bankrotam.
Tāpat kā citu izkrāpšanu gadījumā, lielākie zaudētāji bija akcionāri, kuru akciju vērtība nokritās zem 1 USD, un tūkstošiem uzņēmuma darbinieku, kuri zaudēja darbu. No otras puses, Bernards Ebbers, kurš bija tā izpilddirektors, tika tiesāts un viņam piesprieda 25 gadu cietumsodu. Jāpiebilst arī, ka šajā skandālā bija iesaistīts revidents Artūrs Andersens.
5. Parmalat
Uzņēmums Parmalat tika izveidots Itālijā 1961. gadā un bija veltīts piena produktu ražošanai un tirdzniecībai. Uzņēmums tika konsolidēts pārtikas nozarē, sasniedzot 36 000 darbinieku. Tās panākumi padarīja to par īstu biznesa impēriju Itālijā.
2003. gadā Parmalat emitēja virkni obligāciju, kas bija pārsteigums uzņēmuma dibinātājam Calisto Tanzi. Tanzi izvēlējās atlaist viņa finanšu direktoru Fausto Tonnu. Jaunā vadība atklāja, ka Parmalat parādi bija daudz lielāki nekā bilancēs.
Turpmāka izmeklēšana atklāja, ka uzņēmums slēpa zaudējumus bankas kontos Karību jūras reģiona un Dienvidamerikas valstīs. Daudzi akcionāri zaudēja uzkrājumus Parmalat piesavināšanās dēļ, un tā sabrukumam bija nopietna ietekme uz Itālijas ekonomiku.
Kalisto Tanzi un Fausto Tonna, kuri abi lika viltot kontus, lai slēptu Parmalat parādus, ir galvenie atbildīgie par šo krāpšanos. Itālijas uzņēmējs Tanzi, kurš bija panākumu simbols, tika arestēts dažu stundu laikā pēc Parmalat paziņojuma par maksājumu apturēšanu.
Uzņēmums bankrotēja un spēja izdzīvot tikai pateicoties Itālijas valsts iejaukšanās. Jau 2005. gadā, atguvies no kritiena, Parmalat atkal nonāca publiskajā telpā.