Vertikālā biznesa koncentrācija ir divu vai vairāku uzņēmumu apvienība, kas veltīta tai pašai nozarei, bet atrodas dažādās ražošanas fāzēs.
Citiem vārdiem sakot, vertikāla uzņēmējdarbības koncentrācija ir uzņēmumu grupa, kas ir atbildīga par viena un tā paša galaprodukta vai pakalpojuma dažādiem ražošanas posmiem un uz kuriem attiecas viena un tā pati direktīva.
Piemēram, uzņēmums, kas ražo apavus, cits, kas ir atbildīgs par apavu transportēšanu, un visbeidzot apavu veikals. Vertikālā koncentrācija būtu kaut kāda savienība starp šiem trim uzņēmumiem.
Kam domāta biznesa vertikālā koncentrācija?
Skaidrāk izskaidrots, lai ražotu produktu, ir nepieciešams, lai tas izietu vairākās fāzēs: izejvielu iegūšana, pārveidošana, iesaiņošana, veicināšana utt.
Daudzos gadījumos uzņēmumi ir atbildīgi tikai par vienu no šiem posmiem - produkta pirkšanu un pārdošanu piegādātājiem un klientiem. Bet ir arī iespēja šo uzņēmumu saistīt ar savu piegādātāju uzņēmumu un / vai tā klientu uzņēmumu, kas to atbalsta daudzos aspektos, piemēram, starpniecības izmaksu ietaupījumi, paaugstināta sarunu spēja, iekļūšanas šķēršļi tiem, kas saskaras ar konkurenci, kopā attiecīgā produkta kontrole utt.
Biznesa vertikālās koncentrācijas piemērs
Iedomāsimies, ka Enropados S.L. ir tekstila uzņēmums, kas nodarbojas ar kreklu un bikšu ražošanu.
- Tā būtu vertikāla koncentrācija, ja Enropados S.L. bija saistīts ar uzņēmumu, kas piegādā audumus, rāvējslēdzējus, kronšteinus utt., sauksim to par Telarius S.L.
- saistīts arī ar Diseñs S.L. uzņēmums, kas veltīts katra gabala dizaina un modeļu radīšanai,
- un saistīts arī ar uzņēmumu Itaca S.L. atbild par visu Enropados S.L radīto produktu pārdošanu.
- un visbeidzot ir Publiclothes S.L. atbild par visu šo uzņēmumu ražoto produktu publicitāti un veicināšanu.
Šajā gadījumā vairāki tekstilrūpniecības nozarei veltīti uzņēmumi strādā kopā, katrs pieder citai ražošanas fāzei un piegādā produktu nākamajai fāzei. Tādā veidā ir iespējams kontrolēt visas rezerves un noteikt cenu, kas vienmēr darbojas vislabāk.