Maslova piramīda ir motivācijas teorija, kas mēģina izskaidrot to, kas virza cilvēka uzvedību. Piramīda sastāv no pieciem līmeņiem, kas ir hierarhiski sakārtoti atbilstoši cilvēku vajadzībām, kuras pārdzīvo visi cilvēki.
Paskaidrotā Maslova piramīda sākas no zemākā līmeņa, kur atrodamas mūsu pamatvajadzības, piemēram, ēšana vai elpošana. Apmierinot šīs primārās vajadzības, mēs aizpildām piramīdas dibenu, un, tikai apmierinot šīs vajadzības, mēs varam pāriet uz nākamo līmeni, kur tiek atrastas sekundāras vajadzības un, augstākas, terciārās vajadzības.
Piramīdas nosaukums pienākas tās autoram, amerikāņu humānistu psihologam Abrahamam Maslovam (1908-1970), kurš 20. gadsimta pirmajā pusē formulēja savā darbā "Cilvēka motivācijas teorija" Maslova piramīdas teoriju, vienu no pazīstamākās motivācijas teorijas.
Maslova vajadzību teorijas piramīda vizuāli izskaidro cilvēka uzvedību atbilstoši mūsu vajadzībām. Piramīdas pamatnē parādās mūsu fizioloģiskās vajadzības, kuras vispirms ir jāsedz visiem cilvēkiem. Kad šīs vajadzības būs apmierinātas, mēs cenšamies apmierināt savas tūlītējās augstākās vajadzības, bet mēs nevaram sasniegt augstāku pakāpi, ja iepriekš neesam seguši zemākās vai kas ir tas pats, tā kā mēs apmierinām savas pamatvajadzības, mēs izstrādājam vairāk un vēlmes. paaugstināts.
Lasiet darba motivācijuMaslova piramīdas 5 līmeņi ir šādi:
- Pamata vai fizioloģiskās vajadzības: Tie ir vienīgie, kas raksturīgi katram cilvēkam, un ir būtiski indivīda izdzīvošanai. Elpošana, barošana, mitrināšana, ģērbšanās, sekss utt.
- Drošības vajadzības: Tā cenšas radīt un uzturēt dzīves kārtības un drošības situāciju. Fiziskā drošība (veselība), ekonomiskā (ienākumi), vajadzība pēc mājokļa utt.
- Sociālās vajadzības: Tie nozīmē piederības sajūtu sociālajai grupai, ģimenei, draugiem, partnerim, darba kolēģiem utt.
- Novērtēšanas vai atzīšanas vajadzības: Tās ir tādas atzīšanas vajadzības kā uzticība, personiskā neatkarība, reputācija vai finanšu mērķi.
- Pašrealizācijas vajadzības: Šo piekto un augstāko līmeni var apmierināt tikai tad, kad visas citas vajadzības ir pietiekami apmierinātas. Tā ir sajūta, ka esat guvis personīgus panākumus.
Šī teorija mūsdienās tiek plaši izmantota. Viena no jomām, kur tiek analizēta un pētīta visvairāk Maslova piramīda ir mārketingā. Uzņēmumi pielāgo savu produktu, savu vēstījumu un komunikāciju vajadzību līmenim, kuru, pēc viņu domām, var apmierināt un apmierināt.
Maslova piramīdas piemērs
Tālāk mēs ievietosim Maslova piramīdas piemērus, paskaidrojot katru līmeni uzņēmuma gadījumā. Pieņemsim, ka mēs esam konsultāciju firmas vadītāji, kas atbild par ziņojumu sagatavošanu par klientiem.
- Fizioloģiskās vajadzības: Lai apmierinātu šīs vajadzības, darbam jāuzstāda tualetes un galdi ar krēsliem.
- Drošības vajadzības: Mums jāveic visi arodriska protokoli. Līdz ar to mums ir jāuzstāda arī ergonomiskas mēbeles, kas aizsargā darbinieku veselību.
- Sociālās vajadzības: Šāda veida vajadzības tiek segtas, izveidojot draudzības saites, rīkojot sociālus saietus vai uzņēmuma maltītes.
- Atzīšanas vajadzībām: Labs vadītājs, kurš motivē darbiniekus un dod viņiem nepieciešamo pārliecību, ļauj darbiniekam justies atzītam.
- Pašrealizācijas vajadzības: Piešķirt apbalvojumus produktīvākajiem darbiniekiem ir viena no iespējām, kā apmierināt šo vajadzību.
Noslēgumā Maslova piramīda ir motivācijas teorija, kas mēģina ieviest kārtību katra cilvēka vajadzībām.