Taktiskā plānošana nosaka konkrētus mērķus, galvenokārt īstermiņa, saskaņotus ar stratēģisko plānošanu noteiktā departamentā. Tajā ir iekļauti uzdevumi, kas jāveic.
Taktiskā plānošana ir process, kurā no vispārējiem mērķiem uzņēmuma departamentam tiek noteikti konkrēti mērķi. Taktiskajā plānošanā jāiekļauj visas instrukcijas un procesi, kas jāievēro mērķu sasniegšanai.
Šāda veida plānošanas veikšana ļauj optimizēt darbinieku darbu, kā galveno rezultātu iegūstot produktivitātes pieaugumu. Nepieciešams norādīt visus tos rīkus, kas katram darbiniekam jāizmanto, lai veiktu katru izveidoto procesu. Līdz ar to taktisko plānošanu veic vidējā līmeņa vadītāji, kas atrodas uzņēmuma dažādu departamentu augstākajos amatos.
Taktiskā plānošana tiek piemērota visos uzņēmuma līmeņos, jo tā sastāv no īpašām darbībām, lai izpildītu attiecīgā uzņēmuma vispārējo stratēģiju.
Kā attīstīt taktisko plānošanu?
Lai izstrādātu veiksmīgu taktisko plānošanu, ir jāveic šādas darbības:
- Analīze: Ir jāzina, kādi ir uzņēmuma vispārējie mērķi.
- Mērķu dizains: Kad vispārējie mērķi ir zināmi, mums jāplāno tie konkrētie mērķi, kurus mēs noteiksim savā departamentā.
- Procedūras: Kad sasniedzamie mērķi ir noteikti, būs jāplāno, kā tie tiks sasniegti un kādas darbības ir nepieciešamas, lai tos sasniegtu.
- Resursi: Pēc plānojuma izveides ir svarīgi ņemt vērā un mobilizēt resursus, kas būs nepieciešami mērķu sasniegšanai.
- Informācija: Visiem mūsu nodaļas darbiniekiem jābūt informētiem par taktisko plānošanu un ieguvumiem, kas gūti, īstenojot izvirzītos mērķus.
- Jaunināt: Visbeidzot, ieteicams pārskatīt un, ja nepieciešams, atjaunināt piedāvātās stratēģijas un mērķus.
Visbeidzot, taktiskā plānošana, kā norāda tās nosaukums, sastāv no konkrētu mērķu noteikšanas uzņēmuma departamentam un stratēģijas izstrādes, kas jāievēro, lai tos sasniegtu.
Taktiskās plānošanas piemērs
Pieņemsim, ka mēs esam mārketinga nodaļas vadītāji, un mūsu aprūpē ir desmit darbinieki. Uzņēmuma stratēģiskajā plānā ir paredzēts palielināt pārdošanas apjomu par 17%.
No mūsu nodaļas mēs varam sadarboties, lai sasniegtu šo mērķi. Mēs plānosim skatu skaitu, ko vēlamies sasniegt savos sociālajos tīklos un tiešsaistes reklāmās. No otras puses, mēs pārveidosim reklāmas stendus, kurus esam noslēguši savā pilsētā.
Tālāk mēs norādīsim, kādi uzdevumi mums jāveic, lai sasniegtu šo vizualizāciju pieaugumu; lielāka mijiedarbība, vairāk vizuālā satura, publikācijas stundās ar lielāku auditoriju utt. Stendiem grafiskajam dizainerim būs jāizveido jauns plakātu dizains.
Pēc tam mēs paziņosim saviem darbiniekiem mērķus, kas mums jāsasniedz, un to, kā to izdarīt. Visbeidzot, mēs analizēsim vizualizāciju variācijas gada vidū.