Izaugsmes stratēģija ir darbību un plānu kopums, ko uzņēmums izstrādā, lai palielinātu savu tirgus daļu, pārvaldot konkurences vidē stabilas un unikālas priekšrocības.
Tādējādi izaugsmes stratēģija sagaida, ka uzņēmums palielinās izaugsmes līmeni, palielinot pārdošanas daļu, peļņas normu, tirgus daļu vai uzņēmuma paplašināšanos.
Iekšējā un ārējā izaugsme
Protams, uzņēmuma izaugsmi var panākt gan iekšēji, gan ārēji.
1. Iekšējā izaugsme
Iekšējo izaugsmi var panākt, piemērojot izaugsmes stratēģijas uzņēmuma iekšienē. Uzņēmums var augt, palielinot un paplašinot savas ražotnes vai pārstāvošās filiāles, bet vienmēr kontrolējot savu paplašināšanos.
Praksē iekšējā izaugsme uzņēmumos parādās kā normāls process, tāpēc to uzskata par dabisku procesu.
Iekšējās izaugsmes raksturojums
Šīs izaugsmes formas galvenās iezīmes ir:
- Tiek panākta moderno tehnoloģiju ieguve un ieviešana.
- Izaugsme notiek pakāpeniski, un tas veicina procesu finansēšanu un adekvātu īstenošanu.
- Maksimizējiet uzņēmuma komercializācijas un lokalizācijas procesu.
2. Ārējais
No otras puses, uzņēmums var augt ārēji, izmantojot apvienošanās, pārņemšanas un stratēģiskās alianses procesus, izmantojot šo procesu piedāvātās priekšrocības. Galvenokārt tāpēc, ka, izmantojot citu uzņēmumu priekšrocības, izmaksas var samazināt, un tas veicina uzņēmuma darbību.
Līdz ar to ārējā izaugsme tiek panākta ar finansiālu līdzdalību vai citu uzņēmumu pirkšanu. Tā ir kļuvusi par ļoti izplatītu stratēģiju, jo tirgus kļūst arvien konkurētspējīgāks un konkurence kļūst par globālu procesu.
Ārējās izaugsmes raksturojums
Dažas no vissvarīgākajām ārējās izaugsmes īpašībām ir:
- Tas varētu būt vienīgais veids, kā jūs varat konkurēt ar uzņēmumiem, kas tirgū ir ļoti lieli un spēcīgi.
- Ārējā izaugsme notiek ātrāk nekā iekšējā izaugsme, jo priekšrocības jau ir izstrādājuši citi uzņēmumi, ar kuriem tā ir saistīta.
- Ieguldījums ir mazāk riskants, jo parasti tiek iegūti novērtētie rezultāti
Izaugsmes stratēģijas
Galvenās izaugsmes stratēģijas ir:
1. Tirgus iespiešanās
Protams, šīs stratēģijas mērķis ir palielināt to preču un pakalpojumu tirgus daļu, ko uzņēmums piedāvā tirgum. To var panākt, liekot esošajiem klientiem iegādāties vairāk produktu, uzvarot klientus no konkurentiem un piesaistot potenciālos klientus.
2. Produktu izstrāde
Tāpat produktu izstrādes mērķis ir palielināt pārdošanas kvotas, uzlabojot uzņēmuma piedāvātos produktus vai ieviešot jaunus produktus. Tāpēc šī stratēģija prasa ieguldījumus pētniecības un produktu izstrādes procesā.
3. Tirgus attīstība
Tādā pašā veidā šīs stratēģijas pamatā ir tādu produktu ieviešana, kurus uzņēmums šobrīd pārdod citos ģeogrāfiskajos apgabalos. Citiem vārdiem sakot, jūs meklējat jaunus tirgus esošajiem produktiem.
4. Dažādošana
Tā vietā diversifikācija notiek tad, kad uzņēmums paralēli iesaistās produktu un tirgu izstrādē. Uzņēmums var dažādot saistītos un nesaistītos uzņēmumos.
Visbeidzot, mēs varam apstiprināt, ka jebkurš uzņēmums, lai sasniegtu savus izaugsmes mērķus, to var darīt, izmantojot savu iekšējo vai ārējo vidi. Turklāt jums jāizvēlas, kura izaugsmes stratēģija ir vispiemērotākā atbilstoši jūsu investīciju, ražošanas un mārketinga iespējām.
Biznesa stratēģija