Komandas darbs ir uzdevums, kas tiek veikts ar dalībnieku grupas starpniecību, kuriem ir kopīgs mērķis, lai gan katrs savus uzdevumus izstrādā individuāli, lai to sasniegtu..
Komandas tiek izveidotas, lai sniegtu zināšanas, dalītos ar informāciju, kritērijiem un sasniegtu kopīgu mērķi, pateicoties katra dalībnieka veiktajiem uzdevumiem.
Mērķis, ko mēs cenšamies sasniegt, strādājot komandā, ir apvienot centienus un prasmes, maksimizēt tos un samazināt uzdevumu izpildes laiku.
Jo lielāka sapratne un saliedētība starp visiem komandas locekļiem, jo labāki rezultāti tiks sasniegti, īstenojot viņu darbu.
Komandas darba raksturojums
Šie ir galvenie:
- Dalieties mērķos: Skaidri norādiet, ko vēlaties sasniegt, strādājot komandā.
- Vēlas sadarboties: Ja dalībniekam nav skaidrs, vai sadarbībai ir būtiska nozīme veiksmīgā komandas darbā, tad var būt problēmas. Katram loceklim ir jāveic savs darbs un jāpalielina savi uzdevumi, taču jāapzinās arī pārējais un jāparāda interese, ja nepieciešams, viņiem palīdzēt.
- Pozitīva mērķu vizualizācija: Jums ir jābūt pozitīvam prātam, vizualizējami panākumi un jācenšas tos sasniegt. Atzinīgi vērtējami dažādi un dažādi viedokļi, taču ideāls ir norādīt ceļu, kas jāievēro visiem komandas locekļiem, un to ievērot, lai sasniegtu vēlamos panākumus.
- Šķidra komunikācija: Ir svarīgi izcelt šo jēdzienu, jo spēja atklāti sazināties būs būtiska tā pareizai darbībai. Izteikt viedokļus, novērtējumus, jautājumus, šaubas un jebkura veida jautājumus labprāt uzņems vispārējā labklājība.
- Dalieties prasmēs: Tas pievienos vērtību veiktajam darbam. Ja kādam kaut kas konkrēti padodas un kādam citam loceklim ir vajadzīga palīdzība, informācijas un palīdzības apmaiņa palielinās komandas vērtību.
- Piedalīšanās dalībnieku vidū: Novērtēt kolēģu darbu ir ļoti motivējoši, un atlīdzība par veiksmīgu uzdevumu turpināšanu.
- Vadītāja piemērs: Darba komandu var vadīt vadītājs, taču tai vienmēr jābūt kādam, kurš vienmēr uzmundrina, motivē un palīdz.
- Uzlabojiet idejas un radošumu: Ideju radīšanas veicināšana un radošu metožu ieviešana ir būtiska un ļaus arī atrisināt problēmas, kas rodas attīstības laikā.
Neveiksmes, kas kavē pareizu komandas darba attīstību
Tie ir visizplatītākie:
- Domājiet individuāli, nevis grupās: Ir skaidrs, ka katrs dalībnieks veic savus uzdevumus, taču ir nepieciešams, lai visiem komandas dalībniekiem būtu kopīga doma un interese par kopīgo mērķi. Ja tas nenotiek, sākotnējais redzējums var tikt zaudēts un tiek veicināta individualitāte.
- Nepareiza vadība: Līderim jābūt labam piemēram, ja gluži pretēji viņam ir augstprātīga, valdonīga un nemotivējoša attieksme, tā būs komandas problēma.
- Neskaidri mērķi: Skaidri norādiet mērķus, un rīcības plāns ir neapstrīdams. Ja tas nav atrisināts no paša sākuma, tas var radīt daudzas problēmas.