Korporatīvā pārvaldība ir noteikumu, sistēmu, procesu un prakses kopums, kas tiek piemērots, lai kontrolētu un virzītu uzņēmuma darbību.
Vispirms korporatīvajā pārvaldībā ir jāizveido virkne noteikumu. Šie noteikumi dod rīkojumu galvenokārt attiecībām, kas nodibinātas starp uzņēmuma vadību, direktoru padomi un uzņēmuma akcionāriem. Turklāt tie regulē attiecības starp uzņēmumu un interešu grupām, kas atbalsta organizācijas darbību.
Vissvarīgākais ir tas, ka korporatīvās pārvaldības standarti palīdz nostiprināt uzņēmuma ētisko pozīciju un piemērot labāko korporatīvo praksi.
Korporatīvās pārvaldības struktūra
Korporatīvās pārvaldības struktūra katrā uzņēmumā var atšķirties, parasti tā tiek strukturēta šādi:
investoru asambleja
Akcionāru sapulci galvenokārt veido cilvēki vai organizācijas, kuru kapitāls ir ieguldīts uzņēmumā. Šī iemesla dēļ viņi analizē un novērtē uzņēmuma veikto ieguldījumu atdevi un riskus.
Citiem vārdiem sakot, akcionāru sapulce ir augstākā institūcija ieguldījumu kontrolē un lēmumu pieņemšanā. Tā kā tā galvenais mērķis ir aizsargāt akcionāru intereses.
Direktoru padome vai Direktoru padome
Savukārt direktoru padomi veido uzņēmuma īpašnieki, investori un ārējie direktori. Tās galvenā funkcija ir noteikt stratēģijas, kas jāievēro. Turklāt tā ir atbildīga par organizācijas vadības grupas darbību uzraudzību, lai sasniegtu ierosinātos mērķus.
Jāatzīmē, ka mērķu sasniegšanai ieteicams paļauties uz komitejām. Tāpat kā finanšu komiteja, novērtēšanas un atlīdzības komiteja, revīzijas komiteja un stratēģiskās plānošanas komiteja. Revīzijas komitejā jābūt iekšējam un ārējam revidentam.
Galvenokārt, valdei akcionāru sapulcei jāiesniedz gada pārskats, un tajā ir sīki jāapraksta darbs, ko veikušas uzņēmuma komitejas vai starpniekinstitūcijas.
Vispārējā vadība vai augstākā vadība
Līdzīgi vispārējā vadība ir atbildīga par administratīvo uzdevumu veikšanu un ir atbildīga par uzņēmuma iekšējās kontroles sistēmas pareizu piemērošanu. To veido vadības grupa, tas ir, cilvēki, kuri uzņēmumā ieņem visaugstākos amatus. Tas var būt tāds amats kā prezidents un viceprezidents, vadītājs un vadītāja palīgs, direktori un direktoru vietnieki.
Galu galā tie ir tie, kas ir atbildīgi par visa uzņēmuma vai tā sastāvā esošo departamentu vai apakšnodaļu vispārējo vadību. Šī iemesla dēļ viņiem jānosaka organizācijas mērķi, jāveicina efektīva komunikācija, jāmotivē darbinieki un jāveicina uzņēmējdarbības kultūra.
Kādas ir uzņēmuma ieinteresētās puses
Klienti, piegādātāji, kreditori un jebkura cita grupa, kas palīdz uzņēmumam efektīvi darboties, parasti tiek uzskatītas par uzņēmuma interešu grupām.
Tā kā šo grupu atbalsts ir būtisks, lai panāktu uzņēmuma ilgtspēju ilgtermiņā. Korporatīvā pārvaldība regulē šīs attiecības starp uzņēmumu un ieinteresētajām personām, lai tiktu sasniegts adekvāts ieguvums gan uzņēmumam, gan ieinteresētajām personām.
Korporatīvās pārvaldības principi
Uzņēmuma pārvaldības pamatprincipi ir:
1. Atbildība
Acīmredzot korporatīvā pārvaldība ļauj skaidri noteikt visus akcionārus un katra uzņemtos pienākumus. Kas liek visai biznesa struktūrai kopumā strādāt ar lielāku atbildības pakāpi.
2. Neatkarība
Turklāt korporatīvā pārvaldība nodrošina, ka katra organizācijas locekļa lēmumi un darbības tiek veikti objektīvi, objektīvi un pilnīgi neatkarīgi no jebkura cita valdes locekļa viedokļa vai sprieduma. To, kas pieņem darbības un lēmumus, korupcijas procesi neietekmē.
3. Pārredzamība
Parasti korporatīvās pārvaldības darbības veids prasa, lai tās locekļi savlaicīgi un ar precīziem datiem sagatavotu un iesniegtu savus pārskatus, kas atspoguļo uzņēmuma reālo situāciju. Galvenais, kas attiecas uz finanšu informāciju, jo vadītāji ir atbildīgi par akcionāru informēšanu par to, kā tiek izmantoti uzņēmuma resursi un kur tie tiek iegūti.
4. Vienlīdzība
Ir saprātīgi saprast, ka korporatīvā pārvaldība veicina un veicina vienādas tiesības visiem akcionāriem, kuri riskē ar savu kapitālu uzņēmumā. Šīs tiesības ir saistītas ar faktu, ka ikvienam akcionāram jābūt informētam par to, kas notiek uzņēmuma ikdienā.
Kādi ieguvumi tiek iegūti, piemērojot korporatīvo pārvaldību
Labās korporatīvās pārvaldības prakses piemērošanas rezultātā gūtie ieguvumi ir:
- Veicina investoru vai akcionāru uzticību: Tā kā tiek samazināts risks, ka administratori vai vairākuma akcionāri rīkosies neatbilstoši. Gan parastās, gan ārkārtas situācijās uzņēmuma darbībā.
- Tiek uzlabotas visu investoru attiecības: Tā kā ir informācija, kas ir savlaicīga un pietiekama, lai uzzinātu uzņēmuma situāciju.
- Nostiprina uzņēmuma lēmumu pieņemšanas procesu un kontroli: Tas padara uzņēmumu produktīvāku un konkurētspējīgāku.
Visbeidzot, mēs varam teikt, ka katrs uzņēmums var gūt labumu no korporatīvās pārvaldības izmantošanas, jo tas palīdz uzņēmumam labāk funkcionēt un ka lēmumu pieņemšana tiek veikta veiklāk un adekvātāk. Turklāt tas ļauj efektīvāk veikt administratīvo procesu.