PERT diagramma ir projekta pārskata un novērtēšanas paņēmiens, ko izmanto, lai novērtētu projektā iesaistītos uzdevumus ar mērķi sasniegt efektivitāti.
Vienkāršā veidā tā ir PERT diagramma, ko tā analizē, ir katra projekta fāzes izpildes laiks (kā visatbilstošākais mainīgais).
Tādējādi, kad tiek attēloti dažādi ceļi, to pabeigšanai nepieciešamo minimālo laiku var aprēķināt, izvēloties no tiem vispiemērotāko. Starp citām jomām to plaši izmanto inženierzinātnēs vai ekonomikā.
PERT izcelsme
Šī projekta analīzes forma ir balstīta uz zinātnisko vadību, kurai savukārt ir pamats Taylorism un Fordism. Šīs vadības metodes tajā laikā bija revolūcija, jo tās ļāva darbiniekiem efektīvāk veikt uzdevumus, veicot laika mērījumus vai ķēdes darbu.
Īpaši PERT tika izstrādāts, reaģējot uz "Sputnik" krīzi. Šis nosaukums tika piešķirts virknei padomju misiju, lai parādītu mākslīgo pavadoņu dzīvotspēju. Savukārt Amerikas Savienotās Valstis (ASV) izveidoja projektu "Polaris" par mobilajām ballistiskajām raķetēm, kuras palaida no zemūdenēm.
Šī konkurence starp abām valstīm lika ASV Jūras spēku speciālo projektu birojam izmantot PERT diagrammu. Tas ir paredzēts, lai varētu novērtēt dažādu projektu dažādos posmus, cenšoties tos īstenot pēc iespējas īsākā laikā, tādējādi radot izmaksu ietaupījumus.
PERT diagrammas principi
PERT diagrammā tiek aprēķināts optimālais laiks uzdevumu veikšanai, izmantojot algoritmu. Tādā veidā izveidojiet grafiku un parādiet kritisko ceļu to izpildei. Procesa centrs ir PERT tīkli, kas strādā ar laiku, kas aprēķināts, pamatojoties uz varbūtībām.
Lai tos īstenotu, tiek piemērota virkne principu, kas ļauj pareizi realizēt PERT diagrammu. Uz tām balstās arī citas metodes, piemēram, kritiskais ceļš vai CPM (kritiskā ceļa metode). Galvenais ir izvairīties no uzdevumu dublēšanās. Trīs pamati ir:
- Sākotnējā un galīgā stāvokļa unikalitātes princips. Var būt tikai viena sākuma un viena beigu situācija. Tāpēc katrā gadījumā var būt tikai viena virsotne.
- Secīgas noteikšanas princips. Visām virsotnēm ir dabisks skaitlis. Tālāk minētie vārdi netiek nosaukti, kamēr nav pārstāvēti visi iepriekš minētie.
- Viennozīmīgas apzīmēšanas princips. Divām malām sākumā un beigās nekad nevar būt vienādi mezgli. Turklāt darbības tiek sauktas atbilstoši šīm malām.
PERT piemērs
Iedomāsimies projektu, kura darbības ir norādītas tabulā. Sākotnējais projekta attēls parāda tos, kas ir pirms citiem. No otras puses, mums ir katras paredzamais ilgums. Ņemiet vērā, ka ir tikai viens sākuma un beigu mezgls, darbības ir secīgas un malas nesākas un nebeidzas vienā un tajā pašā mezglā. Tiek ievēroti trīs PERT principi.
Process ir samērā vienkāršs. Vispirms mēs sākam no sākuma un lodziņā (I-) ievietojam sākotnējo ilgumu, kas būtu nulle. Lodziņā (I +) sākotnējam pievienojam uzdevuma ilgumu. Turpmāk norādītās darbības I mēs ievietojam iepriekšējās darbības I + un mēs visās sekojam šim procesam līdz beigām. Kad mēs sasniedzam punktu, kas saņem divus uzdevumus, mēs izvēlamies to, kurā ir visaugstākā pētniecība un attīstība.
Tagad mēs procesu veicam pretēji. I + beigās ir tās pašas rūtiņas F +, un tagad ilgums tiek atņemts, lai iegūtu F-, kas būs iepriekšējā uzdevuma F +. Ja vienam mezglam ir divi uzdevumi, tiek izvēlēts tas, kuram ir īsākais laiks F +. Kad process ir pabeigts, PERT diagrammas kritiskais ceļš būs tas, kura atstarpe ir nulle (izbalējis zils).