Iekšējā mikrovide attiecas uz dalībniekiem ārpus mārketinga departamenta, bet kuri ir viena un tā paša uzņēmuma daļa, tāpēc tos nevar kontrolēt, bet tos var ietekmēt.
Tādējādi mēs teiksim, ka mikrovidi veido pats uzņēmums, it īpaši dažādi departamenti, kas to veido.
Lai iekšējā mikrovide būtu mūsu prātā, mums jāatceras, ka mārketinga vidi veido makro vide un mikrovide. Savukārt mikrovide ir sadalīta iekšējā un ārējā.
Kam domāta iekšējā mikrovide?
Iekšējā mikrovide mēģina izskaidrot, ka tajā pašā uzņēmumā jābūt saskaņotai starp mārketinga nodaļas plāniem un pārējiem. Un mums jāsaprot, ka galaproduktam ir nepieciešama daļa no tiem, lai redzētu gaismu. Lai gan individuāli viņi cīnās, lai uzlabotu savu situāciju, galīgajam mērķim jābūt kopīgas vienošanās panākšanai, lai apmierinātu patērētāju pēc iespējas labāk.
Iekšējās mikrovides piemērs
Iedomāsimies, ka mārketinga nodaļai ir pienācis laiks izstrādāt plānojumu un stratēģiju:
- Jums nebūtu iespējams izveidot budžetu dažādu darbību veikšanai visa gada garumā. Tādā pašā veidā, kā finanšu departaments noteiks pilnīgi pretēju.
- Vai arī tas, ka produkti nav ievērojuši termiņus novēlotu izejvielu piegāžu dēļ, ar šo uzdevumu nodarbojas iepirkuma nodaļa.
- Vai arī ar personālu nepietika, jo cilvēkresursu nodaļa nav pieņēmusi darbā gaidītos darbiniekus.
Visas šīs darbības var ietekmēt mārketingu, un, lai gan jūs tos nevarat kontrolēt, varat tos ietekmēt, vienojoties par visiem šiem nosacījumiem.
Uzņēmums sastāv no mehānismu kopas ar kopīgu gala mērķi, kas liek dažādiem pārnesumiem savienoties kopā, lai to veiksmīgi sasniegtu.