Harizmātiska vadība spēj iejusties organizācijas locekļos, lai maksimāli izmantotu viņus.
Harizmātiska vadība ir līderības veids, kas patiesi jūt līdzi cilvēkiem. Tāpēc tas ir ļoti pielāgojams dažādām vidēm; ģimene, darbs vai sabiedrība, padarot to par vienu no visspēcīgākajiem šāda veida cilvēkiem.
Tas, ka harizma ir dabiska vai iegūta īpašība, var būt pamatots arguments, taču, bez šaubām, tā ir viena no visspēcīgākajām. Ja tam pievienojat ietekmēšanas prasmes, tā ir ļoti laba lieta. Un tas ir tāds, ka, kad harizmātisks cilvēks sāk sarunu vai pievienojas grupai, tas nepaliek nepamanīts. Tas izdodas piesaistīt uzmanību, bet ne invazīvā veidā. Tas liek cilvēkiem justies ērti ar savu klātbūtni un pat sagaidīt, ka tā tiks saglabāta, jo tajās atrod attieksmi, kas nav izplatīta un dažreiz ir ļoti vienkārša. Piemēram, aktīva klausīšanās, piemēram.
Tas ir ieguvis lielāku vērtību paātrinātā dzīvesveidā, ar maz laika un izmaiņām reibinošā ātrumā, kur svarīgi ir sasniegt mērķus un mērķus. Saskaroties ar to, visspēcīgāk dominē vadības kontrole (vai stratēģija), pār spēju likt cilvēkiem aktivizēt dabiskās motivācijas dzinējus un harizmātiskiem līderiem to izdodas sasniegt.
Vadīšanas veidiHarizmātiska līdera raksturojums
Organizācijā vadītājam ar harizmu ir šādas īpašības:
- Viņam ir interese zināt, piemēram, to darbinieku vārdus, kuri tikko iestājušies darbā, uzņemot viņus neatkarīgi no ieņemamā amata.
- Viņam ikdienas darbos ir sirsnīga izturēšanās, kad viņš var, apsveicot visus darbiniekus, pamatojoties uz darbu.
- Viņš spēj panākt, lai komanda viņam uzticas.
- Viņš ir izlēmīgs un upurējas vispārējā labā.
- Pozitivitātes un iniciatīvas dēļ tas darbojas kā motivators.
- Tas liek komandas locekļiem atteikties no pārliecības par noteiktiem ierobežojumiem, lai sasniegtu daudziem neiedomājamus mērķus.
Harizmātiskas vadības priekšrocības un trūkumi
Mēs izskaidrojam harizmātiskās vadības galvenās priekšrocības un trūkumus.
Priekšrocība:
- Ja tas tiek izdarīts pareizi, tas var būt ļoti motivējošs un produktīvs.
- Tas atbalsta konfliktu risināšanu.
- Ģenerē komandas garu, veicinot mērķu sasniegšanu.
- Tas palīdz uzlabot darba vidi, jo šāda veida vadība apvieno cilvēku grupu.
- Līderis nodod daudz pārliecības saviem kolēģiem.
- Lielas izmaiņas komandas mērķos labāk pielīdzina dalībnieki.
Trūkumi:
- Līderība ir saistīta ar konkrētu personu, un attiecīgā amata maiņa var destabilizēt komandas darbību.
- Citi grupas locekļi var ieņemt aizmugurējo vietu, ja vadītājam tiek pievērsta pārāk liela uzmanība.
- Var būt noteikta vadītāja idealizācija, kā rezultātā tuvredzība attiecībā uz kļūdām un pieņemto lēmumu analīzes trūkums.
- To ir grūti piemērot lielās grupās, jo šāda veida vadība ir ierobežota.
Vai šīs prasmes var iegūt?
Atbilde ir jā, bet tāpat kā viss pārējais, galvenais ir griba. Ja cilvēks ieņem līdera pozīcijas, viņš var sākt praktizēt harizmātiskas darbības katru dienu, un ar laiku viņš tiks atzīts par tādu. Citiem vārdiem sakot, mēs runājam par darbībām ar harizmu, kas cilvēkus padara harizmātiskus.
Kāda ir atšķirība starp cilvēku, kurš piedzimis ar harizmu, un cilvēku, kuram tas jāapgūst?
Daudzi ir faktori, kas ietekmē harizmātisku līderību. Jebkurā gadījumā pirmajiem, iespējams, audzināšanas laikā bija ietekme, kas lika viņiem tā rīkoties dabiski; vecāki, kas rīkojās ētiski, sociāli atbildīgi, cieņpilni, pazemīgi un sirsnīgi. Bērns, atrodoties šādā vidē, redzot, kā vecāki ar cieņu un pazemību pamato savas attiecības ar citiem, daudz biežāk atkārto šīs attieksmes skolā, universitātē un dzīvē kopumā.
Gluži pretēji, cilvēki, kuriem bija atšķirīga audzināšana; ne vienmēr tāpēc, ka viņu vecāki bija necienīgi, bet tāpēc, ka viņi nevarēja redzēt, kā viņi ir saistīti ar citiem, viņiem nav atsauču, ko atkārtot viņu pieaugušo dzīvē, tāpēc viņi rīkojas saskaņā ar instinktiem vai, izmantojot atsauces, kuras viņi redzēja citos kontekstos, piemēram, pirmais priekšnieks, skolotājs vai pat draugs.
Harizmātiski līderi ir cilvēki, kas spēj līdzsvarot darba vidi, kas ļauj organizācijai izbaudīt "labu veselību" un tajā pašā laikā dot citas līdzīgas attieksmes, kas ir ārkārtīgi pozitīva ietekme un no kuras iestādēm būtu jāmācās.
Harizmātisks līderības piemērs
Veikt koledžas klasesbiedru grupas gadījumu. Mēs varam atrast šīs klases dalībnieku, kurš jau no paša sākuma ir rūpējies par palīdzības sniegšanu visiem cilvēkiem un mēģinājis palīdzēt viņiem atrisināt viņu problēmas.
No otras puses, viņai vienmēr ir bijusi iniciatīva organizēt tikšanās, lai popularizētu draudzību un izveidotu saikni starp visiem lietas dalībniekiem. Šajā gadījumā mēs saskartos ar harizmātisku vadītāju