Līderība ir darbība, kas ietekmē cilvēku grupu ar mērķi strādāt komandā un ap mērķi.
Līderība šodien ir kļuvusi vitāli svarīga, jo trūkst cilvēku ar prasmēm vadīt komandas un sasniegt mērķus virs vidējā līmeņa.
Vadības izcelsme
Pirmo līderu parādīšanās datēta ar Kristu. Platons jau savā darbā izvirzīja, kādas ir vadītāja īpašības. Tādā veidā kopš laika sākuma ir bijis daudz autoru, kuri savās mācībās izmantojuši vadības jēdzienu.
Lielos vēstures pārvaldniekus ir atbalstījušas labas vadības prasmes. Hitlera gadījumā viņam izdevās tikt pie varas, jo bija daudz pilsoņu, kurus viņam bija izdevies piemānīt un pārliecināt par savu pieeju.
Līderības nozīme
Šajā ziņā līderības nozīme ir tajā, ka uzņēmumi ne tikai mehāniskus procesus rada rūpniecības produktus. Turklāt viņiem jāizpēta cilvēku psihogrāfiskie profili un jāpanāk vienošanās komerciālajās komandās starp organizācijas funkcionālajām jomām; operācijas, finanses, cilvēkresursi, sakari utt.
Ņemot vērā to, ka visās jomās strādā cilvēki ar atšķirīgu personīgo un profesionālo profilu, iekšējās motivācijas dēļ visiem ir sarežģīti iet vienā un tajā pašā virzienā.
Piemēram, finanšu jomas profesionālim grāmatvedim pēc profesijas. Viņam ir plaša pieredze revīzijā, viņam var būt grūti sazināties ar profesionāli komerciālajā jomā un mārketinga sadaļā, publicistu pēc profesijas un ar radošāku un novatoriskāku biznesa redzējumu.
Pirmie var būt tendence nodrošināt uzņēmuma resursu pareizu izmantošanu. Otrkārt, lai sasniegtu rezultātus, kas pozicionē zīmolu patērētāja prātā. Viņiem abiem ir viens kopīgs galīgais mērķis; pozicionēt uzņēmumu un padarīt to konkurētspējīgāku, bet no ļoti atšķirīgām perspektīvām.
Šajā procesā ir svarīgi, lai piedalītos cilvēki ar līdera dotībām. Viņiem jāspēj izveidot kopīgu, skaidru, kopīgu un izaicinošu mērķi, kas spēj mobilizēt visas uzņēmuma jomas.
Līderības raksturojums
Labam vadītājam, lai iegūtu cilvēku atbalstu, jābūt šādām īpašībām un prasmēm:
- Komunikācija: Pareiza komunikācija ir būtiska, lai paustu līdera idejas. Sazinoties skaidri, tieši un kodolīgi, jūs varēsit sasniegt lielāku cilvēku skaitu.
- Sniedziet piemēru: Lai vadītājam varētu sekot, viņam vispirms jāapņemas sasniegt lietu un jāpiedalās tā, it kā tā būtu kāda cita persona.
- Empātija: Ietekmējot cilvēku grupu, ir ļoti svarīgi zināt un izprast citu cilvēku situāciju. Šī īpašība padara vadītāju tuvu.
- Uzticība: Jebkura veida attiecību pamatā ir uzticēšanās. Ja vadītājam nav uzticības, šī vadība laika gaitā izšķīst.
- Drošība: Drošība un noteiktība lēmumu pieņemšanā ir sabiedrībā augsti uztverta. Jo augstāka ir drošības pakāpe, jo lielāka ir līdera sasniedzamība.
- Motivācija: Kad mēs dzirdam motivējošus un optimistiskus vārdus, kas ļauj mums saskarties ar dzīvi no cita skatu punkta, līdera ietekme un ietekme uz cilvēkiem palielinās.
- Atbildība: Persona, kuru neuzskata par atbildīgu, diez vai tiks iecerēta par vadītāju.
Trīs galvenie vadības pīlāri
Neatkarīgi no tā, kādu veidu mēs analizējam, pīlāri, uz kuriem balstās vadība, ir šādi:
- Personīgās iespējas: Tie, kas kontrolē cilvēku emocijas un līdzsvaru prasīgos brīžos.
- Tehniskās iespējas: Zināšanas, kas saistītas ar uzņēmuma darbības jomu; piemēram, grāmatvedība, finanses, mārketings, inženierzinātnes utt. Būtiski aspekti biznesa procesu vadīšanai.
- Sociālās iespējas: Tie ir tie, kas atvieglo attiecības ar citiem cilvēkiem un starp tiem, kas izceļas; empātija, uzticēšanās un atbildības sajūta.
Vadīšanas veidi
Zemāk ir uzskaitīti dažādi vadības veidi un saite uz tā definīcijas rakstu:
- Paternalistisks.
- Harizmātisks
- Demokrātisks.
- Dabiski.
- Bizness
- Negatīvs.
- Liberāls.
Līderības piemērs
Sabiedrībā, kurā mēs dzīvojam, mēs varam atrast daudzus vadītājus. Sportistu gadījumā mēs izceļam Krištianu Ronaldu vai Lebronu Džeimsu. Kas attiecas uz valdniekiem vai ķēniņiem, Anglijas karaliene tiek atzīta arī par lielisku vadītāju.
No otras puses, biznesa pasaulē mēs varam atrast tādus pazīstamus līderus kā Džefs Bezoss, Vorens Bufets vai aizsaulē aizgājušais Stīvs Džobs.
Īsāk sakot, vadība ir darbība, kurai nepieciešams konteksts, mērķis, cilvēku komanda. Līdz ar to tam ir vajadzīgs arī līderis ar prasmēm, lai mobilizētos un sasniegtu izvirzītos mērķus.
Līderība ir arī prasme, kuru, lai arī tā var būt iedzimta, iedzimtu personības iezīmju vai vecāku konteksta dēļ, tā var apgūt arī ar pašdisciplīnu, kas veicina pakļaušanos vadības darbībām. Piemēram, kautrība ar speciālistu, piedalīšanās brīvprātīgo iniciatīvās, brīvprātīgo iniciatīvu vadīšana, izpēte par sarežģītu tehnisku tēmu un vienkāršošana kolēģiem, protokolu izveidošana, kas uzlabo darba vidi, un vispār, jauninājumi iniciatīvās, kuras neviens nedara ir darījis iepriekš.