Darba dalīšana sastāv no dažādu uzdevumu sadalīšanas, kas veido preces vai pakalpojuma ražošanas procesu, kas tiek sadalīts noteiktā cilvēku grupā.
Citiem vārdiem sakot, darba dalīšana, kaut arī to mēdz sajaukt, ir darba specializācijas izcelsme. Tas sastāv no preces vai pakalpojuma ražošanai nepieciešamo uzdevumu sadrumstalotības, kas tiek sadalīti starp vairākām personām, parasti pamatojoties uz viņu stiprumu, ietilpību, īpatnībām vai raksturu. Laika gaitā darba dalīšana ļāva paaugstināt produktivitāti noteiktos uzdevumos, izmantojot specializāciju, kā arī sabiedrības attīstību.
Lielie ekonomisti, piemēram, Ādams Smits vai Karls Markss, padziļināja pētījumus par darba dalīšanu. Šī parādība tiek uzskatīta par vienu no galvenajiem ekonomikas attīstības balstiem visā vēsturē.
Starptautiskā darba dalīšanaDarba dalīšanas izcelsme
Visā vēsturē agrārās sabiedrības bija veltītas tikai lauksaimniecībai. Saskaroties ar tādu vajadzību parādīšanos kā tirdzniecība, amatniecība vai tādas militāras sistēmas izveide, kas garantētu indivīdu drošību, rodas darba dalīšana. Lai to izdarītu, ir svarīgi zināt, ko nozīmē pārpalikums. Kad uzdevumu tehniskā attīstība palielināja produktivitāti un līdz ar to arī produkcijas pārpalikumu, pārējie indivīdi varēja veltīt sevi citiem uzdevumiem, piemēram, karam vai amatniecībai, bez nepieciešamības veltīt sevi lauksaimniecībai, lai spētu baro paši.
Ražošanas pārpalikums ļāva vairākiem cilvēkiem turpināt barošanu, neskatoties uz to, ka veltīja sevi citiem uzdevumiem, piemēram, karam. Tādējādi rodas darba dalīšana, ļaujot sabiedrībām organizēties daudzveidīgāk, kā arī daudzās funkcijās un ļoti dažādos darījumos. Tomēr sabiedrības sākumā darba dalīšana bija tieši saistīta ar ražošanas pārpalikumu, jo tas iezīmēja sadalījuma spēju, pamatojoties uz to cilvēku skaitu, kuri varēja sevi nodrošināt ar pārpalikumu.
Darba dalīšana pēc Ādama Smita un Karla Marksa
Darba dalīšana vēsturē bija lielo ekonomistu izpētes objekts. Pēc dažu nozīmīguma visizcilākie bija Ādams Smits un Karls Markss.
Ādams kalējs
Adamam Smitam darba dalīšana bija viens no galvenajiem iemesliem, kādēļ valstis palielina savu bagātību. Pēc skotu ekonomista un klasiskās skolas tēva domām, darba dalīšana ļāva ievērojami palielināt produktivitāti, jo darba ņēmējam ražošanas procesā nebija nepieciešama pastāvīga trauku maiņa. Sakarā ar to, ka ražošanas procesā tā veica tikai vienu uzdevumu. Smita ziņā tas ļāva ražotājiem ietaupīt kapitālu, jo strādniekam nebija nepieciešami visi preces vai pakalpojuma sagatavošanas rīki, bet gan tie, kas viņam vajadzīgi, lai veiktu savu uzdevumu ražošanas procesā.
Tādā veidā Smits uzskatīja, ka, sadalot darbu, darbinieks arvien vairāk specializējas savā funkcijā. Tas ļāva, iegūstot pieredzi noteiktos uzdevumos, tie laika gaitā tika pilnveidoti. Savukārt šī parādība veicināja uzdevumu tehnisko attīstību. Tas notika tāpēc, ka specializētajiem darbiniekiem bija arvien vairāk zināšanu par uzdevumu, ļaujot viņiem izstrādāt jaunus rīkus un paņēmienus. Parādība, kas ļāva viņam efektīvāk un mehanizētāk attīstīt uzdevumu.
No otras puses, Ādams Smits uzsvēra vairākus negatīvus faktorus, kas radās no darba dalīšanas. Starp tiem, sadalījums, savukārt, algas. Smits uzskatīja, ka darba dalīšana atkarībā no izstrādātā uzdevuma radīja atalgojuma atšķirības starp dažādiem indivīdiem, pamatojoties uz attīstāmā uzdevuma īpašībām. No otras puses, Smits apsvēra arī zināšanu progresa pasliktināšanos, izstrādājot ļoti mehanizētus un vienmuļus uzdevumus. Par to Smits uzskatīja, ka darba dalīšana būtu jākompensē ar stimulu izglītībai, lai mazinātu šo pasliktināšanos.
Karls Markss
No otras puses, kaut arī Smita rindās Markss iebilda par iespējamām specializācijas problēmām, jo uzskatīja, ka laika gaitā atkārtotu uzdevumu veikšanas vienmuļība galu galā izraisīja darba ņēmēju vilšanos. Savukārt Markss pieņēma, ka scenārijā, kurā uzdevumi arvien vairāk atkārtojas, darba ņēmējam darba attīstībai ir nepieciešamas mazāk zināšanu. Tas Marksam nozīmē zemāku darbinieku kvalifikāciju nākotnē, kuriem ir nepieciešamas mazāk zināšanu, nekā būtu nepieciešams, ja viņiem būtu jāveic viss produktīvais uzdevums.
Marxa teorētiskajos pielietojumos un atsaucoties uz savu klases cīņas teoriju, viņš uzskatīja, ka reizēm darba dalīšana ir saistīta ar atkarības attiecībām uz hierarhijas jautājumiem, tādējādi izveidojot sociālo kontroli. Turklāt Marksam darba dalīšana tika izteikta dabiskāk un attīstītāk komunistu sistēmā, jo tā nenosaka šādus hierarhiskus principus.
Kā redzam, Marksa redzējums bija cieši saistīts ar Adamu Smitu. Abām koncepcijām bija kopīgas iezīmes ietekmei uz indivīdu, kas atšķiras no šīs parādības radītās sociālās struktūras.
Darba dalīšanas priekšrocības un trūkumi
Darba dalīšanas priekšrocības ietver:
- Produktivitāte palielinās.
- Augstāka produkta vai pakalpojuma kvalitāte.
- Zemākas ražošanas izmaksas.
- Tehnoloģiskās attīstības vienkāršība.
- Darba ņēmēja dzīves kvalitātes uzlabošana.
No otras puses, darba dalīšanas trūkumi, kurus mēs varētu uzsvērt, ir:
- Darbinieka dzīves vienmuļība.
- Vilšanās no nepārtrauktas uzdevumu atkārtošanas.
- Mazāk tehnisko zināšanu.
- Lielāka atkarība no darba devēja.
- Radošā gara iznīcināšana