Priekšnieks ir indivīds, kas atbild par noteikta projekta virzību, atbild par noteiktu mērķu sasniegšanu un komandas organizēšanu.
Parastajās profesionālajās komandās ekonomikas un organizatoriskajās jomās priekšnieka figūra pastāv pēc oficiālas varas.
Tas pats notiek citās realitātēs, piemēram, militārajā, baznīcas vai politiskajā situācijā, kur parādās citi skaitļi vai līdzīgas kārtas. Tas ir, gandrīz visos organizācijas veidos ir nepieciešama hierarhiski pārāka figūra.
Citiem vārdiem sakot, katram uzņēmumam ir darbinieku organizatoriskā shēma, kurā tiek precizēti un definēti katra darbinieka uzdevumi un atbildība. Šī oficiālā klasifikācija nosaka vadītājus kā komandas vadītājus, kas ir atbildīgi par virkni uzdevumu un sasniegumu.
Priekšniekam bieži ir atbildīga pozīcija, kas pārsniedz uzņēmuma, kurā viņš atrodas, darbību. Tam jāatbild uz administratīvām, produktīvām, stratēģiskām vai komandas veidošanas vajadzībām.
Priekšnieka raksturojums
Katram priekšniekam ir virkne īpašību, kas viņu definē kā tādu organizācijas shēmā:
- Viņš ir atbildīgs par viņa komandētā darba komandu. Tajā pašā laikā jums ir profesionāli mērķi vai stimuli uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanai, kā arī atbildība par to sasniegšanu.
- Jums jākoordinē to darbinieku prasmes, kuri veido jūsu personālu, vienlaikus piešķirot uzdevumus, kas jāveic organizēti.
- Aizņemot augstus vai uzraudzības amatus, jums ir arī iespēja atklāt kļūmes iekārtas projektēšanā un uzdevumos, dodot iespēju veikt izmaiņas servisā.
- Saskaroties ar negaidītām situācijām vai krīzi, bieži vien profesionālis, kurš ieņem vadošu amatu, lai atbildētu kā organizācijas vadītājs.
Ievērojot iepriekš minēto, varētu definēt, ka galvenokārt priekšnieka sasniedzamais mērķis ir apmierināt divas galvenās sava uzņēmuma vajadzības: vadība un uzraudzība.
Tāpēc viņu darba pareizas darbības mērķis būs panākt lielāku labumu uzņēmumam.
