Uzņēmējdarbības ilgtspēja ir uzņēmuma centieni saglabāt savu ekonomisko darbību, ņemot vērā sociālos un vides faktorus un padarot savu vadību par atbildīgu rīcību ar resursiem.
Ilgtspējība ir svarīgs jēdziens uzņēmumu veiktajās darbībās, jo tas nosaka mērīšanas parametru attiecībā uz to, kā viņi izmanto savus finanšu, cilvēkresursus un darbības resursus un kā izturas pret materiālajiem resursiem; izejvielas, materiāli un pat atkritumi.
Tas ir arī veids, kā analizēt uzņēmējdarbības praksi. Attiecībā uz viņu kultūru un, ja viņi ņem vērā, piemēram, vidi, kopienu, ar kuru viņi dzīvo, vai darbiniekiem.
Uzņēmējdarbības ilgtspējas raksturojums
Uzņēmējdarbības ilgtspēja ir veids, kā pārvaldīt resursus un padarīt tos efektīvus gan uzņēmumam, gan videi, gan sabiedrībai. Tādēļ daži aspekti, kas jāņem vērā, lai veiktu ilgtspējīgu uzņēmējdarbības vadību, ir:
- Ģenerējiet labu darba praksi darbinieku labklājībai un uzņēmuma produkcijas maksimizēšanai.
- Veikt finanšu resursu pārvaldības novērtējumu.
- Novērtējiet no vides iegūto izejvielu, piemēram, elektrības, ūdens, gāzes, papīra un citu, patēriņu.
- Pret atkritumiem izturieties atbildīgi, lai elementi, kuriem ir nosacījumi, tiktu maksimāli izmantoti.
- Izveidojiet pastāvīgu kontaktu ar apkārtējo sabiedrību, lai saņemtu bažas un bažas par uzņēmuma darbību apgabalā un izlabotu procesus, kas tos potenciāli ietekmē.
Rentabilitāte un ilgtspēja
Neapšaubāmi uzņēmuma pirmais princips ir radīt pietiekamu rentabilitāti, lai turpinātu darboties. Pretējā gadījumā tas beigsies.
Tomēr tam ir dažādi mehānismi, un vienmēr būs iespēja radīt šo bagātību, kas ir atbildīga pret vidi un sabiedrību, un iespēja to nedarīt, atstājot šos aspektus malā un bagātinot par katru cenu kā vienīgo mērķi .
Tagad mēs varētu teikt, ka pirmā alternatīva uzņēmumiem ir vissarežģītākā, un tāpēc ne visiem viņiem izdodas attīstīt ilgtspējīgu uzņēmējdarbību.
Tas notiek vairākos aspektos, starp kuriem mēs varam izcelt:
- Ilgtspējības procesu radīšanas ekonomiskās izmaksas uzņēmumam ir ļoti augstas, un tās nav prioritāte.
- Valsts likumdošana nav prasīga un ļauj viņiem veikt savu darbību, pat ja tā nav saskaņota ar rūpēm par vidi un cieņu pret kopienām.
- Uzņēmuma ekonomiskā vara ir ļoti spēcīga, un iedzīvotāji nepretojas tā darbībai, jo tas viņiem varētu radīt lielāku problēmu.
Uzņēmumu direktoriem un vadītājiem ir izaicinājums panākt līdzsvaru starp ekonomiskajiem panākumiem un vides un sociālo labklājību. Tas, jo ir iespējams, ka dažus no viņiem ir grūtāk uzturēt.
Tāpēc biznesa projektu novērtējumos iekļauj sociālos, juridiskos, vides, komerciālos un ekonomiskos mainīgos. Tā kā biznesa panākumi ir atkarīgi ne tikai no labas tirgus izpētes, bet arī no labas attieksmes un attiecībām ar vidi, tiesiskā regulējuma un, protams, attiecībām ar sabiedrību.
Kā sasniegt biznesa ilgtspēju?
Šajā ziņā organizācijas kultūrai ir galvenā loma resursu efektīvas izmantošanas iekšējās prakses izveidē, ņemot vērā visus iepriekš minētos mainīgos.
Kad uzņēmumi ņem vērā šos aspektus vērtību ķēdē (ieguldījums, procesi un izlaide), tad produkti un to ekonomiskā darbība būs stingrāka un saskaņota ar vides vajadzībām.
Ir svarīgi apsvērt arī to darbību pastāvīgu novērtēšanu, kas nozīmē resursu tērēšanu, lai tos labāk uzlabotu un pārvaldītu, lai maksimizētu efektivitāti un līdz ar to arī uzņēmuma iekšējos procesos iegūto rentabilitāti.
Vēl viens svarīgs aspekts ir saistīts ar to, kā tiek informēta par uzņēmējdarbības ilgtspēju un kā patērētāji un klienti apstiprina, ka tas tā ir.
Kad uzņēmumi veiksmīgi nodod savas darbības labākas ilgtspējas sasniegšanai, patērētāji to var apšaubīt, pieņemt un / vai atbalstīt.
Šis pēdējais aspekts palielinās uzņēmuma rentabilitāti, jo tas radīs lojalitāti no klientiem, kuri, tāpat kā viņi, cenšas patērēt zīmolus, kas ir atbildīgi par sabiedrību un vidi, jo viņu dzīves kultūra to nosaka.
Īsāk sakot, ilgtspējīgas uzņēmējdarbības attīstīšana nav viegls uzdevums. Tas prasa gribu, talantu uzņēmējdarbības vadībā un plašu un dziļu apkārtējās vides apskatīšanu, kas ļauj identificēt elementus, par kuriem jāparūpējas ražošanas procesā.
Lai to izdarītu, ieteicams konsultēties ar sociālo, vides, juridisko un ekonomisko zinātņu jomas speciālistiem, lai apvienotu kritērijus un izveidotu stratēģiju, kas aizsargā visu to dalībnieku un elementu aprūpi, kuri iejaucas preču ražošanā. un pakalpojumi, kuriem uzņēmums ir veltīts.