Stratēģiskie ieguldījumi ir tie, kas ir saskaņoti ar uzņēmuma stratēģiju. Tādā veidā viņi cenšas sasniegt vidēja termiņa un ilgtermiņa mērķus.
Citiem vārdiem sakot, stratēģiskajiem ieguldījumiem ir vislielākā nozīme uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Tādējādi ideja ir tāda, ka tie ļauj firmai pastāvēt un konsolidēties tirgū.
Jāatceras, ka uzņēmējdarbību vai biznesa stratēģiju var definēt kā darbības, kuras organizācija veiks, lai sasniegtu savus mērķus.
Stratēģisko ieguldījumu piemēri
Daži stratēģisko ieguldījumu piemēri var būt šādi:
- Iegāde vai apvienošanās ar konkurējošu uzņēmumu (horizontāla integrācija) vai uzņēmumu, kas līdz šim bijis piegādātājs vai klients (vertikālā integrācija).
- Ieeja jaunā tirgū.
- Paplašiniet klientiem piedāvāto produktu portfeli, meklējot dažādošanu.
- Investējiet pētniecībā un attīstībā, lai nākotnē tirgū piedāvātu inovatīvu preci vai pakalpojumu.
- Pieņemt jaunu tehnoloģiju vai jaunu preču izplatīšanas sistēmu.
- Ražošanas procesā izmantojiet jaunu izejvielu.
- Ieguldījumi kapitālā, piemēram, mašīnās un dažādās iekārtās.
- Finansēšanas lēmumi, izlaižot obligācijas vai akcijas.
Dimensijas, lai analizētu stratēģiskās dimensijas
Hosē Nikola Marina un Vernera Ketelhona grāmatā «Stratēģiskie ieguldījumi: daudzdimensionāla pieeja» stratēģiskajos ieguldījumos ir jānovērtē četras dimensijas:
- Stratēģiskā dimensija: Ja ieguldījums atbilst uzņēmuma stratēģijai. Piemēram, ir uzņēmumi, kas ir dibināti no sākuma ar globālu perspektīvu. Tātad, ir jēga, ka viņi der par paplašināšanos jaunā tirgū.
- Finansiālā dimensija: Nepieciešams pārbaudīt, vai ieguldījumu ieguvumi būs lielāki par izmaksām.
- Riska dimensija: Jāanalizē visi scenāriji, ar kuriem uzņēmums var saskarties, un ne tikai divi (veiksme vai neveiksme), bet arī plašākas iespējas.
- Politiski ekonomiskā dimensija: Uzņēmumam jāņem vērā politiskie lēmumi, kas var ietekmēt tā projektu. Piemēram, ir svarīgi zināt, vai jauna valdība var mainīt tirdzniecības politiku un noteikt eksporta ierobežojumus.