Teiciens "atjauno vai nomirst" ir atkārtots daudzas reizes. Tas notiek ar uzņēmumu digitālo pārveidošanu. Uzņēmumu digitalizācija būs būtiska, lai varētu konkurēt.
Sāksim ar skaidrojumu, no kā sastāv digitālā transformācija. Digitālā transformācija ir process, kas notiek uzņēmumā ar mērķi uzlabot tā vadību, tā darbību un stratēģisko jautājumu risināšanu. Tam būs nepieciešama jaunu digitālo tehnoloģiju ieviešana.
Nenoveco
Jauno tehnoloģiju ieviešana uzņēmumā nav jāuzskata par izmaksām, jo tās var palīdzēt izmantot jaunas iespējas. Pateicoties digitalizācijai, ir iespējams samazināt izmaksas, novērst ģeogrāfiskos šķēršļus, panākt labāku komunikāciju, uzlabot procesus un panākt efektīvāku uzņēmumu.
Mūsdienās uzņēmumi darbojas globalizētā pasaulē. Šī iemesla dēļ tehnoloģiski visvairāk atpalikušie uzņēmumi atradīsies atklāti neizdevīgā stāvoklī. Ir uzņēmumi, kas atver profilus sociālajos tīklos, piemēram, Linkedin, Twitter un Facebook, tomēr ar to nepietiek. Ir daudzi MVU, kuriem jāpieliek lielas pūles, lai nepalaistu garām digitalizācijas vilcienu.
Ir taisnība, ka digitālās transformācijas trūkums ir dažādu iemeslu dēļ. Šajā ziņā cēloņi meklējami uzņēmuma ekonomiskajos ierobežojumos vai neziņā par jaunajām tehnoloģijām.
Kā veikt digitālo transformāciju uzņēmumā?
Tomēr digitālā transformācija visiem uzņēmumiem nebūs vienāda. Mēs saskaramies ar procesu, kas ietekmē visas uzņēmuma jomas un kas jāpielāgo katra biznesa īpatnībām. Digitalizācija nav process, ko var veikt uzreiz, bet tas ir jāsamazina, pakāpeniski uzņēmumā ieviešot jaunas tehnoloģijas.
Pirmais solis digitālajā transformācijā ir apmācība jaunajās tehnoloģijās. Biedriem ir jāzina, kā jaunās tehnoloģijas viņus ietekmēs darbā, kā viņi uzlabos profesionālo dzīvi un kādas priekšrocības tie sniedz. Apzinoties, ko nozīmē digitalizācija, uzņēmuma dalībnieki būs vairāk iesaistīti organizācijā.
Sociālo mediju plāns
Iepriekš mēs norādījām, ka uzņēmumiem nav pietiekami atrasties sociālajos tīklos. Jums ir jāpārsniedz Facebook profils vai uzņēmuma vietne. Šeit parādās tā sauktais sociālo mediju mārketinga plāns. Tas ir dokuments, kurā uzņēmuma sociālo mediju stratēģijas tiek rakstiski formulētas. Šim nolūkam tiks analizēti uzņēmuma iekšējie un ārējie aspekti, noteikti mērķi, veikti virkne stratēģisku pasākumu un, visbeidzot, izmērīt mērķu sasniegšanas pakāpi.
Vēl viens digitalizācijas aspekts, par kuru nevajadzētu aizmirst, ir daudzu biznesa lietojumu esamība. Šajā ziņā uzņēmumi var izmantot tādas lietojumprogrammas kā Trello, kas ļauj organizēt projektus un veicina komandas darba vadību.
Lietotnes un programmatūra
Uzņēmuma programmatūra ir arī būtisks elements uzņēmējdarbības digitalizācijā. Atteikšanās atteikties no programmatūras galu galā palielinās atjauninājumu izmaksas. Turklāt, ja neieguldāt līdzekļus jaunā programmatūrā, uzņēmumu var atstāt aiz sevis. Ļoti interesants risinājums šim jautājumam var būt datoru pakalpojumu noma no citiem uzņēmumiem.
Zīmola reputācija
Zīmola reputācija nav tradicionāls jēdziens, kas ir tālu no digitālās pasaules. Patiesībā uzņēmumi arvien vairāk meklē labāku digitālo reputāciju. Lai to panāktu, būtiska ir laba digitālā saziņa ar klientiem, kas atrisina viņu šaubas un pareizi atbild uz viņu pieprasījumiem. Neapšaubāmi, galvenais aspekts būs mijiedarbība ar klientiem sociālajos tīklos.
Neaizmirstiet R + D + i
Digitālā transformācija un R + D + i iet roku rokā. Tādējādi R + D + i piešķirtie resursi uzņēmumā ir ļoti svarīgi. Inovācijas ļaus mums reaģēt uz problēmām, ietaupīt laiku un samazināt izmaksas. Galu galā jauninājumi ļaus uzņēmumiem izveidot efektīvākas organizācijas.
Informācijas pārvaldība un lielie dati
Viens faktors, kas jāizmanto un kas var būt izšķirošs, ir Big Data. Pateicoties lielajiem datiem, var savākt lielu daudzumu informācijas, kas, labi organizēta, ir pieejama datubāzēs, kas uzņēmumam ir ļoti noderīgas. Tādā veidā uzņēmumi var zināt, kuri ir viņu zvaigžņu produkti vai kādas ir klientu rūpes.
Kāpēc derēt uz digitālo transformāciju?
Ja digitālās pārveidošanas procesam nav vadības atbalsta, uzņēmumam būs grūti realizēties. Tādējādi vadītājiem jārāda piemērs, atbalstot digitalizāciju, veicinot pāreju uz jaunām tehnoloģijām, liekot darbiniekiem uzskatīt digitalizāciju par pārmaiņu uz labo pusi.
Ir skaidrs, ka digitālā pārveidošana uzņēmumiem piedāvā interesantas priekšrocības. Pateicoties digitalizācijai, mums ir raitāka komunikācija ar klientiem, ir iespējams nojaukt ģeogrāfiskos šķēršļus un mēs atveramies globālai pasaulei. Uzņēmumiem paveras jaunas ģeogrāfiskās un biznesa jomas lielisku iespēju veidā.
No otras puses, digitālā transformācija ļauj vieglāk piekļūt informācijai, vienlaikus atvieglojot tehnoloģisko atjaunināšanu.
Interesanta nodaļa uzņēmumu digitalizācijā būs izmaksu samazināšana. Procesu automatizācija un efektīvāka uzņēmuma vadība ietaupa laiku un naudu.
Visbeidzot, labi apmācīti darbinieki digitālajā jomā būs vairāk iesaistījušies pārveidošanā un tāpēc apzināsies ieguvumus, ko viņiem nodrošina digitalizācija viņu ikdienas profesionālajā dzīvē. Tātad ar vairāk motivētiem darbiniekiem mums būs arī produktīvāki darbinieki.