Nīderlandes Austrumindijas uzņēmums, kas tika izveidots 1602. gadā, bija pirmais lielais daudznacionālais uzņēmums un pirmais, kas publiskoja savus pārskatus. Šai lielajai daudznacionālajai korporācijai bija monopols Nīderlandes tirdzniecībā Āzijā.
Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma galvenā darbība bija tirdzniecība, kaut arī tā bija tās vara, ka tai bija valsts pilnvaras, jo tai bija tiesības pieteikt karu, vest sarunas par līgumiem un pat bija tiesības monēt savu valūtu.
Izveide, darbība un komerciālā stratēģija
1602. gadā tika dibināta Nīderlandes Austrumindijas kompānija (Vereenigde Oostindische Compagnie jeb GOS holandiešu valodā). Šīs sabiedrības izveide reaģēja uz starpnieku nepieciešamību tirdzniecībā starp Eiropu un Ameriku. Tāda bija tās komerciālā vara, ka aptuveni 200 gadus Nīderlandes Austrumindijas uzņēmums veica preču apmaiņu, kuras aplēse bija 2,5 miljoni tonnu.
Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma un citu līdzīgu lielu korporāciju, piemēram, Lielbritānijas Austrumindijas uzņēmuma vai Ziemeļu kompānijas, lielais mērķis bija nevis iegūt kontroli pār plašu zemes gabalu, bet gan panākt tirdzniecības monopolu. Starp tiem, kas veidoja šāda veida sabiedrību, bija lieli tirgotāji, muižniecības pārstāvji un augstas amatpersonas.
Tāpat kā mūsdienu akciju sabiedrībās, arī Uzņēmumu kapitāls tika sadalīts akcijās. Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma gadījumā kapitālu noteica Amsterdamas fondu birža, kas tieši pirmā darbojās ar finanšu aktīviem.
Pīķa laikā šī spēcīgā korporācija tika novērtēta kopā ar 78 miljoniem guldeņu, kas tagad ir 7,9 triljoni USD. Šis bizness bija tik spēcīgs, ka tā akcionāri saņēma 18% dividendes.
Uzņēmums bija daudz vairāk nekā liels daudznacionāls uzņēmums, jo tā vara tam piešķīra valsts funkcijas. Un tas ir tāds, ka Nīderlandes korporācijai bija sava armija, kas sastāvēja no 10 000 vīriem un 40 kara kuģiem, nemaz nerunājot par komerciālo floti, kurā bija 150 kuģi un 50 000 cilvēku personāls.
Uzturot nelielu garšvielu piedāvājumu, Uzņēmumam izdevās noturēt cenas zemā līmenī un tādējādi novērst konkurenci, pie kam jāpiebilst, ka viņiem izdevās izveidot savus tirgus tādos scenārijos kā Japāna, Ķīna vai mūsdienu Indonēzija. Tomēr kara sākums ar Angliju 1672. gadā bija šķērslis tādu garšvielu kā pipari tirdzniecībai un to cena pieauga, tādējādi spēlējot angļu konkurenci.
Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma lejupslīde
Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma sabrukuma iemesli
- Tirdzniecības kritums Āzijā, kā rezultātā Uzņēmums aprobežojās ar tirdzniecību tikai tajās teritorijās, kuras bija tās kontrolē.
- Uzņēmums visu savu darbību veica no Batavijas (Indonēzija). Tas, ka visām precēm bija jāpārdod Batavia, galu galā radīja loģistikas problēmas.
- Uzņēmuma darbiniekiem maksāja slikti, kā rezultātā notika demotivācija. Tas viss noveda pie korupcijas tā darbinieku vidū, kuri vairāk meklēja savas, nevis uzņēmuma intereses.
- Augstas dividendes tika sadalītas, samazinoties uzņēmuma peļņai. Kad likvīdie aktīvi samazinājās, korporācijas vadītāji pievērsās īstermiņa aizdevumiem.
Nīderlandes Austrumindijas uzņēmuma pārmērīgās parādsaistības un bruņotie konflikti ar Angliju samazināja tā floti, un uzņēmums galu galā bankrotēja, un tas tika galīgi nacionalizēts 1796. gadā.