Spānija nekad nav izcēlusies ar savu augsto darba produktivitāti, jo to raksturo diezgan gara darba diena, kad šīs stundas nav pārāk auglīgas, un tāpēc tā kļūst par vienu no Eiropas valstīm, kas strādā visvairāk, lai ražotu to pašu.
Spāņi darbā strādā mazāk un stundās pavada vairāk nekā viņu kaimiņi Eiropā. Specifisks, Spānija ir trešā valsts ar visilgāko darba laiku. Tas padara Spānija ir pazīstama ar zemo darba produktivitāti. Bet, Kādi ir šīs zemās darba produktivitātes cēloņi?
Viens no galvenajiem iemesliem ir Spānijas uzņēmēju pārliecība, ka vairāk nozīmē labāktas ir, jo vairāk darba ņēmējs strādā savā darbā, jo labāki rezultāti tiks iegūti un jo lielāka būs produktivitāte uzņēmumā. Tomēr skarbā realitāte saka pretējo. Saskaņā ar OBS Biznesa skolas veikto pētījumu 55% Spānijas darbinieku darba laika ir neproduktīvs. Šī darba devēju pārliecība ietekmē darbinieku motivāciju un drošību, jo daudzi no šiem darbiniekiem pavada vairāk laika darbā, baidoties zaudēt darbu.
Par motivācijaTas ir vēl viens būtisks faktors uzņēmumos, jo viņiem jājūtas novērtētiem par paveikto darbu, lai turpinātu strādāt kopīga mērķa sasniegšanai un tādējādi palielinātu savu sniegumu uzņēmumā. Cilvēkkapitāls ir organizācijas galvenais elements, un, ja tas nav motivēts, tas ietekmēs produktivitāti.
The investīciju kritums Tas ietekmē arī uzņēmumu produktivitāti, lai Spānijas uzņēmumiem būtu ierobežots budžets, lai viņi varētu apgūt jaunas tehnoloģijas, un lai darba ņēmējs varētu tos izmantot, lai palielinātu ražošanu.
Kā atrisināt Spānijas uzņēmumu zemo sniegumu?
Viens no topošās valdības gaidāmajiem uzdevumiem ir uzlabot Spānijas uzņēmumu produktivitāti un piedāvāt labāku darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tam mēs piedāvājam virkni priekšlikumu:
- Pirmā darbība, kas jāveic, ir efektīvas izmaiņas programmā faktiskā darba laika samazināšana, neļaujot darba ņēmējam justies, ka darbs aizskar viņa privāto dzīvi. Tādā veidā darba ņēmējs iegūs Darba, ģimenes un personīgās dzīves saskaņošana.
- Pirmā risinājuma rezultātā būtu nepieciešams veikt pamatīgas izmaiņas darba devēju mentalitātē, ja ne tas, ka darbs būtu vairāk stundu, un, izmantojot šo priekšlikumu, izvairieties no tā, ka darba ņēmēji vairāk laika pavada savā darbā bailes zaudēt darbu.
- Darba ņēmēja un uzņēmuma integrācija. Izmantojot sanāksmes, komandas organizēšanu un dalīšanos ar idejām un priekšlikumiem, darba ņēmēja iesaistīšanās organizācijā palielināsies.
- Investīcijas. Spānijas uzņēmumiem ir vajadzīgi lielāki ieguldījumi pētniecībā, attīstībā un attīstībā.
- Rūpējies par cilvēkkapitālu. Tas nozīmē darbinieka radošuma un motivācijas veicināšanu.