Iekšējā darbā pieņemšana ir personāla atlases process, ar kura starpniecību tiek izsaukti kandidāti, kuri jau pieder uzņēmumam.
Citiem vārdiem sakot, iekšējā darbā pieņemšana ir veids, kā aizpildīt jaunu darba vietu. Lai to izdarītu, izvēlieties starp personām, kuras jau strādā organizācijā.
Iekšējās pieņemšanas rezultātā izvēlēto darbinieku var paaugstināt augstākā amatā, nekā viņš bija tajā pašā apgabalā (piemēram, no vadītāja palīga līdz apgabala vadītājam), vai arī viņš var tikt pārcelts. Pēdējais nozīmē, ka tas kļūst par daļu no cita organizācijas departamenta, piemēram, no grāmatvedības līdz finansēm.
Šāda veida atlases procesam ir gan plusi, gan mīnusi. Tas, salīdzinot ar ārējo pieņemšanu darbā, ir pretējs. Šajā ziņā, meklējot vakanci ar kandidātiem no organizācijas ārpuses.
Iekšējais darbā pieņemšanas process
Iekšējais personāla atlases process, kas atbild par cilvēkresursu nodaļu, var notikt dažādos veidos.
Piemēram, uzņēmums var nosūtīt e-pastu vai iekšēji sazināties par jauno aizpildāmo vakanci. Pēc tam viņš pieņem kandidātus un novērtē tos tāpat kā jebkurā atlases procedūrā ar testiem un intervijām.
Cits iekšējās pieņemšanas veids ir darbinieku paaugstināšana amatā, tas ir, paaugstināšanas tieša piešķiršana, pamatojoties uz demonstrētajiem labajiem rezultātiem.
Papildu alternatīva ir tādu darbinieku atkārtota pieņemšana darbā, kuri jau agrāk ir bijuši uzņēmuma daļa.
Iekšējās vervēšanas priekšrocības
Starp šāda veida vervēšanas priekšrocībām mēs varam izcelt sekojošo:
- Tas ir lētāk nekā ārēja pieņemšana darbā, jo jums nav jāiegulda reklāmās, nevis vērtējumos, kas jau ir veikti kandidātiem.
- Tas prasa mazāk laika nekā ārēja pieņemšana darbā. Tā kā, kā jau minējām iepriekšējā punktā, kandidātus uzņēmums jau ir novērtējis, pirms tos pieņem darbā pašreizējā amatā. Būtu tikai jāanalizē, vai viņu spējas ir nepieciešamas jaunajam amatam, uz kuru viņi attiecas.
- Tā ir prakse, kas var radīt motivāciju darba ņēmēju vidū, jo viņi redzēs, ka turpmāka paaugstināšana ir iespējama. Tādējādi tiktu veicināta lielāka darbinieku iesaistīšana darbā un uzņēmumā. Lai to redzētu citādi, iekšējā darbā pieņemšana var darboties kā līdzeklis, lai atpazītu darbiniekus viņu snieguma dēļ. Tas viss ļauj saglabāt vērtīgu talantu firmā.
Iekšējās vervēšanas trūkumi
Savukārt iekšējai pieņemšanai darbā ir arī daži trūkumi:
- Tas ne vienmēr ir lētāk, ja paaugstinātais vai pārceltais darbinieks atstāj vakanci, kas būs jāaizpilda, pieņemot darbā ārēji.
- Neļauj cilvēkiem ienākt uzņēmumā ar jaunām idejām, kas var dot organizācijai svaigumu.
- Konkurējot par jaunu darbu, starp darbiniekiem var būt zināma spriedze.
Iekšējās vervēšanas piemēri
Daži iekšējās vervēšanas piemēri ir:
- Kad uzņēmumā tiek paaugstināts interns vai interns, lai viņš / viņa jau ietu strādāt uz pilnu slodzi un ar lielāku algu.
- Vietējā biznesa laikraksta biznesa sadaļas redaktors nolemj pieteikties uz vakanci par finanšu sadaļas redaktoru tajā pašā medijā.
- Kopfondu pārvaldnieka ieguldījumu vadītāja vietnieks tiek paaugstināts par ģenerāldirektoru.