Biznesa izaugsme - kas tas ir, definīcija un jēdziens 2021. gads

Satura rādītājs:

Anonim

Biznesa izaugsme ir progress, ko uzņēmums piedzīvo rentabilitātes, produktu attīstības, klientu skaita un zīmola pozicionēšanas jomās.

Uzņēmējdarbības izveides princips ir, pirmkārt, atrisināt tirgū esošo neapmierinātību; un, otrkārt, izturēt bez gala, izmantojot inovācijas darbības.

Šajā ziņā biznesa izaugsme tiek uzskatīta par attīstību, ko uzņēmums piedzīvo un kas atspoguļojas tā rentabilitātes pieaugumā un līdz ar to arī tirgū ieņemtajā vietā.

Kā tiek panākta uzņēmējdarbības izaugsme?

Uzņēmumi aug, kad tiem obligāti jāveic darbības, lai pielāgotos prasīgākam scenārijam. Piemēram, investīcijās. Ja uzņēmumam nav nepieciešamo aktīvu, lai apmierinātu pieprasījumu pēc produktiem, tam ir jāiegulda mašīnās, lai radītu vairāk produkcijas. Tas ļaus pielāgot pārdošanas līmeni pieprasījuma līmenim.

Tāpat, ieguldot darbinieku apmācībā un pilnveidošanā, tas uzlabo aprūpes kvalitāti, kā arī organizācijas vadības līmeni.

Vai visi uzņēmumi aug vienādi?

Protams, nē, tā pieaugums būs atkarīgs no tā lieluma. Uzņēmuma, kurā strādā tūkstoš darbinieku, izaugsme nav tāda pati kā neliela uzņēmuma, kurā ir desmit cilvēki, izaugsme.

Tomēr ir pazīmes, kas atspoguļo viņu izaugsmi, piemēram, mācoties.

  1. Pārvaldības procesi ir ātrāki, tīrāki un efektīvāki.
  2. Organizatoriskā komunikācija labāk plūst starp apgabaliem.
  3. Jūsu darbinieku vidū ir horizontāla un vertikāla mobilitāte.

Biznesa izaugsmes rādītāji

Uzņēmumi var viegli novērot savu izaugsmi, ja viņiem ir nepieciešams, piemēram:

  • Algot vairāk cilvēku visos līmeņos; izpilda un operatīvā.
  • Viņi uzstāda vairāk tirdzniecības vietu vai palielina mārketinga kanālus.
  • Produktu rotācija krājumā ir ātrāka.
  • Tās pozīciju atspoguļo sociālie tīkli un tirgus aptaujas.

Šos rādītājus uzņēmumi izmanto, lai formulētu jaunus stratēģiskos plānus tirgus paplašināšanai uz citām ģeogrāfiskām nozarēm vai jauniem segmentiem.

Biznesa izaugsme ir attēlota uz izaugsmes līknēm, un ekonomikā tas ir princips, ka uzņēmumi sasniedz krituma punktu. Tas ir tieši izaicinājums administratoriem, direktoriem, vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem. Šīs lejupslīdes veikšana nebeidzas ar uzņēmuma darbību, bet gan ar inovācijas darbību veikšanu, lai saglabātu aktualitāti tirgū.