Konceptuālā atšķirība starp autoritāti un varu ir ļoti svarīga dažādu atribūtu izpratnē ne tikai uzņēmējdarbības, bet arī valsts iestāžu līmenī.
Iestādes nozīmi nosaka vara, kas tai ir, izmantojot pozīcijas piešķirtos piešķīrumus, lai pārvaldītu un pieņemtu lēmumus par grupu, iestādi, teritoriju vai atbildīgo vienību.
Valsts prezidenta pilnvaras parasti tiek piešķirtas, izmantojot izpildvaras administratīvo aktu, kas piešķir viņam kā varu, vadot valsts politikas īstenošanu dažās valsts teritorijās; ekonomiskā, sociālā, veselības, taisnīguma, mājokļu utt.
Tāpat vara tiek sadalīta visās iestādēs, tāpēc iestādēm dažkārt ir jāveic pasākumi saskaņoti, jo katrai no tām ir kāda attiecība, kas iejaucas lēmumā.
Kad lēmums jāpieņem saskaņoti, iesaistot dažādus attiecinājumus?
Valsts iestādē, piemēram, valstī, tieslietu jautājumos ir svarīgi, lai tieslietu ministrs tiktos (pārstāvot prezidentu), policija, lai veiktu drošības pasākumus, un tiesu sistēma, ko pārstāv tiesneši, kas sniedz informāciju attiecībā uz esošajiem sodiem par dažādiem noziegumiem. Un tādējādi izstrādājiet rīcības plānu, kas garantē pilsoņu drošību.
Un uzņēmumā?
Vispārējai vadībai pastāvīgi jātiekas ar savu apakšnodaļu iestādēm; Tirdzniecības, finanšu, operāciju, cilvēkresursu vadītājs un citi.
Lai īstenotu jebkuru globālu stratēģiju, piemēram, uzlabotu uzņēmuma pozicionēšanu tirgū.
Komerciālais vadītājs ar savu spēku izstrādās mārketinga un pārdošanas stratēģiju, lai uzlabotu jaunu klientu piesaisti un saglabātu pašreizējos klientus. Bet viņa vara nespēs dot norādījumus operācijas personālam, jo viņam nav pilnvaru to darīt.
Cilvēkresursu vadītājs sagatavos veicināšanas plānu mērķu sasniegšanai visiem darbiniekiem, bet tikai šajā jomā. Viņš nevarēja pieņemt biznesa lēmumus vai ieguldīt aktīvos.
Finanšu menedžeris ierosinās ieguldīt uzņēmuma resursus, lai iegūtu labākus rezultātus. Šīs investīcijas var būt aktīvi, cilvēkresursi vai mārketings. Tomēr tās misija ir efektīvi izmantot organizācijas resursus, nevis dot norādījumus citu struktūrvienību darbiniekiem, jo tam ir apgabalu vadītāji.
Īsāk sakot, vara ir pozīcijas atribūti, kas materializējušies autoritātes attēlā.
Cilvēki, kuri ar varu sasniedz izcilus rezultātus, pozitīvi izmanto autoritāti, savai vadībai pievienojot biznesa vadības prasmes.