Ražošanas procesa sastrēgums ir ražošanas ķēdes posms, kas tiek veikts lēnāk nekā citi.
Tomēr vājās vietas liek ražošanas procesam zaudēt efektivitāti, jo kopējais process palēninās vai palielinās ražošanas izmaksas.
Turklāt šaurā vieta, izņemot produktīvās efektivitātes zudumu, var likt uzņēmumiem nopelnīt mazāk. Tas ir tāpēc, ka ražošanas procesam nepieciešams vairāk laika, kas sadārdzina izmaksas un sliktākajā gadījumā var apdraudēt klientu apmierinātību.
Faktori, kas var radīt vājās vietas
Uzņēmuma ražošanas procesā mēs varam atrast noteiktus faktorus, kas var radīt vājās vietas, vissvarīgākie ir:
1. Nepietiekams vai nepietiekams aprīkojums vai materiāls
No vienas puses, lai panāktu efektīvu ražošanas procesu, ir nepieciešams, lai uzņēmumam būtu mašīnas un iekārtas, kas ir ideālā stāvoklī, kā arī izejvielu vai izejvielu pieejamība pietiekamā daudzumā.
Piemēram, sastrēgums var rasties, ja mašīna sabojājas, tai nepieciešama apkope vai tā jau ir novecojusi ražošanas vajadzībām. Tāpat, ja nav pietiekami daudz materiālu, ražošanas process var apstāties.
2. Personāls, kuram nav nepieciešamo darba prasmju
Tādā pašā veidā, lai arī uzņēmumam ir ideāla ražošanas infrastruktūra un piemēroti materiāli ražošanai, ja ir kāds darbinieks vai daži darbinieki, kuri nezina, kā darbojas ražošanas sistēma vai izmantotā tehnika, viņi izraisa ražošanas procesa pārtraukšanu. optimāli.
Patiesībā mēs varam parādīt šo situāciju, kad darbinieks nezina pareizu mašīnas lietošanu un sabojā ražošanas procesā izmantotās izejvielas, kas rada atkritumus un augstākas izmaksas. Nepareiza aprīkojuma lietošana pat var apdraudēt personālu.
3. Vietas trūkums produktu uzglabāšanai vai uzglabāšanai
Neapšaubāmi, Vēl viena problēma, kas var rasties uzņēmumā, ir tā, ka tajā nav nepieciešamās vietas gatavo produktu uzglabāšanai. Tātad ir sasniegts punkts, ka ražošanas process apstājas tā, ka vairs neiznāk produkts, kuru pēc tam nevar uzglabāt.
Turklāt šajā gadījumā ir svarīgi pieminēt, ka daži uzņēmumi, kuri ir saskārušies ar šo problēmu, ir piemērojuši tieši laikā veikto sistēmu, kas sastāv no ražošanas, pamatojoties uz klientu prasībām, lai tā tiktu ražota un piegādāta nekavējoties, tādējādi izvairoties no krājumu izmaksas.
4. Vadītāju un cilvēku, kas atbild par ražošanas procesu, intereses trūkums
Pirmām kārtām var rasties vēl viena vājā vieta, ja par procesu atbildīgajiem nav zināšanu vai intereses par ražošanas procesa darbību, tāpēc viņi nezina par riskiem vai iespējamām kļūmēm, kas var rasties ražošanas ķēdē.
Protams, ja ir neieinteresētība vai nezināšana par ražošanas procesu, būs ļoti grūti panākt ražošanu noteiktajos laikos, liekot uzņēmumam zaudēt naudu, bet galvenokārt klientus, kuri nebūs apmierināti.
Visbeidzot, mēs novērojam, ka vājās vietas, kaut arī tās rodas noteiktā ražošanas procesa posmā, galu galā ietekmē ražošanas procesu kopumā, padarot to neefektīvu un dārgu. Bet pats negatīvākais ir tas, ka uzņēmums zaudē naudu, klientus un, protams, prestižu. Pēdējo ir grūti atgūt, radot uzņēmumam ievērojamus zaudējumus.