Cilvēkresursi (HR) ir darba ņēmēju kopums, kā arī jebkura fiziska persona, kas atrodas organizācijā, nozarē vai ekonomikā (vai ir tieši saistīta ar to). Arī uzņēmējdarbības pārvaldē tas attiecas uz darbinieku vadību noteiktā organizācijā.
Cilvēkresursi ir darbinieku, darbinieku kopums, kas pieder organizācijai, noteiktai nozarei, kā arī ekonomikai kopumā. Jebkura fiziska persona, kurai ir saistība ar organizāciju, nozari vai ekonomiku, tiek uzskatīta par cilvēkresursu. Savukārt biznesa administrācijā šis jēdziens attiecas uz vadību, kuru uzņēmums veic ar saviem darbiniekiem. No pieņemšanas darbā līdz atlaišanai tas ir cilvēkresursu nodaļas darbs.
Citiem vārdiem sakot, neatkarīgi no perspektīvas, no kuras mēs tam tuvojamies, cilvēkresursi attiecas uz visiem tiem cilvēkiem, kuri vienā vai otrā veidā uztur attiecības ar jebkuru ekonomikas aģentu vai pašu ekonomiku.
Cilvēkresursu vēsture
Cilvēkresursu vēsture patiešām pārsniedz jebkuru mūsdienu faktu. Mēs runājam par to, ka kopš tika izveidoti pirmie uzņēmumi un biznesa asociācijas, bija klāt cilvēkresursi. Tomēr šī vadība nebija tik profesionāla kā tad, kad parādījās koncepcija; pētījumu un uzņēmējdarbības un ekonomikas zinātņu attīstības produkts.
Šis jēdziens kā tāds parādījās četrpadsmitajā gadsimtā. Tas ir tas, kā ekonomists Džons R. Commons to izmantoja savās studijās un darbos. Tas bija viņa grāmatā "Bagātības sadale", kas publicēta 1893. gadā, kad viņš pieminēja terminu "cilvēkresursi". Tomēr darbam nebija lielas nozīmes akadēmijas locekļu vidū, kas izraisīja to, ka darba nelielā ietekme neattiecināja tik plašu jēdzienu un ka vēlāk tas galu galā tika uzskatīts par visu studiju jomu .
Tomēr jau 20. gadsimtā šim terminam bija lielāka akadēmiskā iedarbība. Ekonomists E. Vaits Bakke savos darbos izmanto terminu resursi, lai apzīmētu darbinieku un darba devēju attiecības. Tāpēc dariet vairāk liela mēroga ekonomistu, tādējādi piešķirot jēdzienam atbilstību. Ievērojamākais gadījums notiek pēc ekonomista Frederika V. Teilora ekonomiskās teorijas parādīšanās rakstos. Ekonomists, kurš ieviesa šo jēdzienu, kā rezultātā tika veiktas turpmākas analīzes, kas visā 20. gadsimtā veidoja šo terminu.
Cilvēkresursu funkcijas
Organizācijā ir daudz departamentu. To ietvaros atrodas cilvēkresursu nodaļa. Šajā nodaļā tiek veikta jebkura vadība, kas saistīta tieši ar darbinieku vai vairākiem uzņēmuma darbiniekiem.
Starp funkcijām, kas tai jāveic, neskatoties uz to, ka tam ir liels darbību saraksts, mēs varētu izcelt sekojošo:
- Personāla administratīvā vadība.
- Pieņemšana darbā un personāla atlase.
- Apmācība un profesionālā pilnveide.
- Darba attiecības.
- Profesionālā riska novēršana (PRL).
- Veiktspējas novērtēšana.
- Sociālie pabalsti.
- Darbaspēka plānošana.
- Darba analīze.
- Darba apraksts un atalgojums.
Kaut arī ir vēl viena virkne uzdevumu, kas departamentam jāveic, šīs attiecības, par kurām mēs runājam, apvieno daudzas no galvenajām funkcijām, kas šim departamentam jāveic.
Cilvēkresursu piemēri
Kā mēs komentējam šajā rakstā, cilvēkresursi ir ļoti plašs jēdziens, kas aptver pētījumu jomu, kuru akadēmiķi arvien vairāk analizē uzņēmējdarbības un ekonomikas zinātņu jomā. Tāpēc tas ir arvien plašāk izplatīts jēdziens, kas sabiedrībā ir ļoti izplatīts.
Lai labāk ilustrētu scenāriju, esam apkopojuši dažādus notikumus, iesaistot cilvēkresursus, lai varētu tipizēt uzdevumus ar reāliem piemēriem:
- Cilvēku pieņem darbā uzņēmums. Lai to izdarītu, jāveic administratīvās procedūras, lai persona būtu saistīta ar uzņēmumu. Šo uzdevumu veiktu cilvēkresursu nodaļa.
- Uzņēmums uzskata, ka tā darbaspēks ir nemotivēts, un tas darbojas krietni zem prasībām. Šajā piemērā šajā situācijā iejauktos arī cilvēkresursu departaments.
- Uzņēmumam ir jāpieņem darbā persona grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma segšanai. Cilvēkresursu personāls ir atbildīgs par šī personāla procesa veikšanu un kandidāta izvēli.
- Uzņēmums iegādājas uzņēmumam jaunu tehniku. Darbiniekiem, kuri gatavojas izmantot šo mašīnu, jāapgūst kurss, lai iegūtu zināšanas. Šajā piemērā šis personāls atkal būtu atbildīgs par nepieciešamo apmācību sagatavošanu.