Uzņēmuma vājās puses - kas tas ir, definīcija un jēdziens 2021. gads
Vājās puses ir visi iekšējie faktori, kas uzņēmumu nostāda nelabvēlīgā situācijā salīdzinājumā ar konkurentiem.
Galvenokārt vājās vietas ir elementi, kas tiek atklāti, veicot iekšēju analīzi, taču tie ir galvenie un izšķirošie faktori, lai noteiktu trūkumus, kādi uzņēmumam var būt; un tas var ietekmēt jūs to mērķu sasniegšanā, kurus jūs cerat sasniegt.
Jebkurā gadījumā starp trūkumiem, kas visvairāk var ietekmēt uzņēmuma darbību, ir faktori, kas saistīti ar uzņēmuma personāla apmācību un talantu, neatbilstošas stratēģiskās plānošanas, ražošanas un tehnoloģiju problēmas, kas noved pie uzņēmuma novecošanas, neadekvātiem procesiem. visā savā darbībā un arī problēmas, kas saistītas ar finansēšanu, kā arī ar peļņas sasniegšanu biznesam.
Patiešām, uzņēmumam ir jāzina savas vājās puses, jo, tos zinot, ir iespējams noteikt, kas tiek darīts nepareizi vai neatbilstoši; un tādējādi jūs varat modificēt savu rīcību un stratēģijas, lai jūsu vājās vietas varētu izmantot un pārvērst stiprās pusēs, kas palīdz jums konkurēt pārākā veidā.
Kur ir informācija, lai atklātu uzņēmuma vājās vietas?
Tomēr, lai atrastu uzņēmuma vājās vietas, jāmeklē uzņēmumā atrodamā informācija, kas palīdz tos precīzi identificēt, galvenie informācijas avoti, kurus var analizēt, ir:
- Dokumenti, pārskati un visi dati, kas atrodami visos uzņēmuma departamentos.
- Organizācijā strādājošo cilvēku zināšanas un pieredze, jo tieši šie cilvēki vislabāk pārzina katra departamenta darbību un savstarpējās attiecības.
Iegūtās informācijas analīze
No otras puses, nepietiek ar to, ka ir savākta pietiekami daudz informācijas par uzņēmuma trūkumiem, vissvarīgākais ir veikt konstatēto rezultātu analīzi un veikt visradošākos un novatoriskākos pasākumus, lai meklētu labāko risinājumu šīm problēmām.
Pēc vājo pušu noteikšanas uzņēmumam jāmeklē stratēģijas, kas ļautu pārvarēt vājās puses, kuras uzņēmumā izpaužas, vai vismaz jācenšas mazināt negatīvās sekas, ko šīs situācijas var radīt uzņēmumam.
Galvenās vājās puses, kādas var būt uzņēmumam
Visbeidzot, visbiežāk sastopamās nepilnības, ar kurām uzņēmums varētu saskarties, ir šādas:
- Stratēģiskās plānošanas neesamība vai nepietiekama sagatavošana.
- Ekonomiskie un finanšu resursi, kuru darbība ir ierobežota.
- Nav vai ir maz ieguldījumu tirgus izpētē.
- Neliela dažādība tās līnijās un produktu klāstā.
- Ka ražošanas procesam ir ļoti augstas izmaksas.
- Novecojusi tehnoloģiskā un ražošanas infrastruktūra.
- Nepietiekami administratīvie un darbības procesi un uzņēmuma politika.
- Nepiemērotas vai slikti pielietotas mārketinga metodes.
- Alianses ar ļoti vājiem uzņēmumiem tirgū.
- Dārgas vai neefektīvas izplatīšanas sistēmas.
- Viņu darbinieki ir maz apmācīti vai arī viņiem nav nepieciešamo darba prasmju.
Noslēgumā jāsaka, ka katram uzņēmumam būs jāsaskaras ar trūkumiem, svarīgi ir vienmēr meklēt visefektīvākās vai piemērotākās stratēģijas, kas ļauj tās pārvarēt un pārvērst tās par konkurences priekšrocībām, kas labāk to pozicionē tirgū. Kad vājās vietas ir grūtāk pārvarēt, jāmeklē vismaz veids, kā mazināt tā iespējamo negatīvo ietekmi uz uzņēmuma darbību.
