Darbības revīzija ir vērsta uz organizācijas resursu izmantošanas pilnīgu novērtēšanu un to, vai organizācija efektīvi un kvalitatīvi sasniedz izvirzītos mērķus.
Veicot operatīvo revīziju, visu veidu uzņēmumiem un iestādēm ir iespēja izpētīt, vai tie darbojas efektīvi.
Šajā ziņā ir svarīga uzņēmuma rīcībā esošo resursu pārvaldības detalizēta analīze, lai zinātu tā darbības efektivitāti. Tajā pašā laikā tai jānosaka kvalitātes parametri, kuros katram uzņēmumam jādarbojas.
Uzņēmuma vai jebkuras valdības risinātie procesi jāveic efektīvi un koordinēti, lai izvairītos no anomālijām un efektīviem zaudējumiem, kas izraisa citas organizatoriskas sekas.
Visu šo iemeslu dēļ uzņēmuma iekšējās kontroles sistēma ir pieejama auditoram, lai revidents varētu noteikt, vai tā darbojas efektīvi, vai jebkurā gadījumā, ja ir procesa uzlabošanas punkti.
Operatīvās revīzijas iezīmes
Tāpat kā citām revīzijas darbības metodēm, arī operatīvajai ir dažas izcilas iezīmes, kas jāņem vērā:
- Jebkura veida process ir pakļauts analīzei un mērīšanai, sākot no ekonomiskām un finansiālām līdz darba attiecībām uzņēmuma ietvaros
- Pateicoties plašajai darbības rezervei, šī disciplīna prasa revīziju profesionāļiem ar īpašām apmācībām dažādās jomās. Tas ir, daudznozaru profesionāļi (visplašāk izplatīti tādi jautājumi kā komerclikumi vai nodokļu likumi, grāmatvedība un cilvēkresursi)
- Tāpat kā ar citām metodēm, operatīvajā revīzijā ir jāidentificē iespējamās nepilnības, bet tajā pašā laikā ar revīzijas ziņojumu jānosaka ceļi, lai veiktu vai apstrādātu uzlabojumus, kas uzlabo tās organizatorisko kohēziju
Šo revīzijas veidu bieži izmanto praktiski visās ekonomikas nozarēs. Tas ir tāpēc, ka katrai organizācijai ir iespējas uzlabot efektivitāti un maksimālu peļņu.
Citiem vārdiem sakot, pareiza resursu pārvaldības lasīšana operatīvi paredz uzņēmuma konkurētspējas līmeņa uzlabošanu.
Vienkāršs šāda veida metodikas izmantošanas priekšrocību piemērs ir redzēt tos uzņēmumus, kuri nolemj pakļaut pakalpojumus ārpakalpojumiem.
Tas notiek tāpēc, ka viņi secina, ka viņi efektīvāk izpilda šo soli, piemēram, finanšu vienību gadījumā, kas savu ārpakalpojumu sniedz ārpakalpojumu sniedzējiem vai apakšuzņēmējiem, lai ietaupītu izmaksas.
