BCG Matrix jeb saukta arī par Boston Consulting Group Matrix ir uzņēmuma stratēģiskās vadības rīks, kas ir atbildīgs par produktu pieauguma un daļas analīzi.
Šis rīks tika izstrādāts Boston Consulting Group konsultāciju firmā pagājušā gadsimta 70. gados.
BCG matricas sastāvs
Tā ir matrica, kas sastāv no četriem kvadrantiem, kurus attēlo skaitlis. Katrs no tiem biznesa vienībai piedāvā atšķirīgu stratēģiju.
Šajā matricā tiek diferencētas divas asis. Vertikālā ass nosaka tirgus izaugsmi, un horizontālā ass nosaka tirgus daļu. Ņemot vērā stratēģisko vērtību, biznesa vienības atradīsies vienā vai otrā pusē.
Katru kvadrantu attēlojošie skaitļi ir šādi:
- Zvaigzne: Tiek iekļauti produkti, kuriem, ienākot tirgū, ir laba rentabilitāte. Tādējādi pārdošanas apjomi un peļņa palielinās, taču preču izvietošanai ir nepieciešami lieli ieguldījumi un īpašas metodes.
- Jautājuma zīme: Produkti no šejienes tikko ienāca tirgū. Tie ir novatoriski produkti, taču, ņemot vērā to sākotnējo ieviešanu tirgū, tie joprojām ir maz pārdoti.
- Govs: Šajā segmentā iekļautie produkti ir konsolidēti tirgū, tie vairs nepieaugs, bet tiem ir stabils pārdošanas apjoms.
- Suns: Tie ir produkti, kas atrodas to dzīves cikla pēdējā fāzē. Tā izaugsme, kā arī tirgus daļa ir samazinājusies.
Kā izveidot BCG matricu
Lai izveidotu BCG matricu, ir jāveic šādas darbības:
- Aprēķiniet tirgus vai nozares izaugsmes tempu. Aprēķins tiek veikts, ņemot vērā kopējo tirgus pārdošanas apjomu pēdējo divu gadu laikā.
- Aprēķiniet relatīvo daļu. Lai iegūtu šos datus, produkta daļa tiek dalīta ar konkurenta daļu, kurai ir vislielākā daļa tirgū.
- Atrodiet katru produktu tā kvadrantā. Produkti, kuru augšanas ātrums pārsniedz 10%, atradīsies matricas augšdaļā, bet pārējie - apakšā.
Priekšrocības un trūkumi tās piemērošanā
Starp BCG Matrix priekšrocībām mēs varam izcelt:
- Tas sniedz stratēģisku redzējumu par biznesu kopumā.
- Tiek ņemts vērā uzņēmumu pārdošanas līmenis salīdzinājumā ar tirgu.
Tomēr šai matricai ir arī trūkumi: Ansoff matrica
- Viena no šī rīka kritikām ir tā, ka ne visi produkti attīstās vienādi, tāpēc tas nav attiecināms uz visiem vienādi.
- Ir daži tirgi, kas, piemērojot šo rīku, ir ierobežoti to regulējošo noteikumu dēļ.