Padotais ir profesionālis, kas ir atkarīgs no citām personām vai augstākas pakāpes organizācijā. Tai jāveic savs darbs, ievērojot viņu vadību un virzību.
Uzņēmuma, iestādes vai cita veida organizācijas struktūrā padotais indivīds ir persona, kas profesionālās hierarhijas ziņā ir atkarīga no citiem.
Ņemot vērā dažādos organizatoriskos veidus un uzņēmuma struktūras, ir iespējams pārbaudīt ļoti dažādu atkarības vai pakļautības veidu esamību.
Tas ir, padotais cilvēks var būt gan simboliski, gan formāli. Citiem vārdiem sakot, bieži vien padotajam šis nosacījums tiek atspoguļots ar darba līgumu.
Citreiz šīs atkarības priekšā ir tādi klusējošie faktori kā pieredze un stāžs uzņēmumā, profesionālā apmācība utt.
Padotais uzņēmuma darbības sfērā
Šis skaitlis ir plaši izplatīts vairākās ikdienas dzīves jomās, ne tikai ekonomikā. Tas tiek novērots tādās jomās kā militārā dzīve, visu veidu valsts iestādes, politiskie veidojumi, kā arī daudzas citas.
Īpaši biznesa pasaulē padotā profesionāļa loma ir pamatelements veidņu un organizācijas diagrammu veidošanā.
Savukārt darbinieka vai padotā darbinieka figūra ir tieši atkarīga no priekšnieka vai priekšnieka jēdziena. Šajā ziņā priekšniekam ir viena no funkcijām - vadīt un uzraudzīt savu atbilstošo padoto rīcību.
Parasti subordinācijas attiecību pārkāpšanai uzņēmumā ir vairākas sekas. Tie svārstās no vienkārša naudas soda vai rīcības pieraksta līdz iespējamai atlaišanai.
Citi padotā aspekti
No otras puses, ir ērti piebilst, ka pakļautība biznesa pasaulē tiek izveidota ne tikai attiecībā uz cilvēkiem ar augstāku rangu vai amatu.
Visi līgumslēdzēji vienlaikus uzņemas formālu un normatīvu pakļautību. Tas ir, uz pakļauto attiecas arī likumdošana, kas regulē viņa teritoriju, kā arī darba līgums, kas viņu ietekmē saimnieciskajā darbībā.
Piemēram, uzņēmuma grāmatvedis aprobežojas tikai ar rīcības noteikumu un viņa līgumā noteikto noteikumu ievērošanu un ievērošanu.
Šai personai ir jāievēro savas valsts grāmatvedības noteikumi un visi saistītie tiesību akti, kas jāpielāgo viņa darba stāvoklim.