Stimulu shēma ir motivējošs rīks, kura mērķis ir saskaņot strādājošo un uzņēmuma intereses.
Pēc tam veicināšanas shēmai jāļauj uzņēmumam labāk sasniegt savus mērķus. Tas, nodrošinot, ka darba ņēmēji pārsniedz cerības uz viņu stāvokli un veicina uzņēmuma izaugsmi.
Stimulu shēmas dizains
Veicināšanas shēmas dizains ir tieši saistīts ar uzņēmuma mērķu noteikšanu. Tā, piemēram, veicināšanas shēma var būt vērsta uz labāko kandidātu piesaisti un noturēšanu, noteiktu pārdošanas mērķu sasniegšanu vai izmaksu samazināšanu.
Neatkarīgi no mērķa, veicināšanas shēmai jāatbilst noteiktām pamatīpašībām:
- Skaidri mērķi: Skaidri nosakiet mērķus un laika periodu, kurā tie jāsasniedz (īstermiņa, vidēja vai ilgtermiņa). Tāpat ir jādefinē, vai mērķi ir objektīvi vai subjektīvi, tas ir, ja tie ir novērojami (piemēram, pārdošana) vai tie tiek novērtēti (piemēram, iesaistīšanās komandas darbā).
- Nosakiet budžetu: Definējiet stimulu shēmai piešķirto resursu daudzumu (ieskaitot ieviešanas izmaksas un apbalvojumus).
- Iestatiet mērvienības un punktus: Ir jādefinē mērķa mērvienība (nauda, vienības, stundas utt.) Un cik bieži tā tiks mērīta (mēnesi, pusgadu, gadu utt.).
- Elastīgums: Ir jāpieļauj zināma elastība balvās un mērījumos, jo mērķi laika gaitā var mainīties. Tā, piemēram, pirmais gads var būt svarīgāks, lai koncentrētos uz produkta laišanu tirgū, savukārt nākamajos gados tas varētu būt pārkāpumu kontrole vai tirgu paplašināšana utt.
- Pārredzamība: Darba ņēmējiem jābūt pilnībā informētiem par izvirzītajiem mērķiem un to, cik daudz viņi var sasniegt, ja viņi cenšas.
- Vienlīdzība: Ir labi, ka darba ņēmējiem nav atšķirību un ka viņi visi saskaras ar vienādiem nosacījumiem. Pretējā gadījumā rodas sāncensības un skaudība, kas ierobežo veselīgu konkurenci.
Stimulu piemēri
Strādnieku motivēšanai var izmantot dažādus stimulus. Šeit mēs aprakstām dažus no visbiežāk izmantotajiem:
- Peļņas dalīšana: Ļaujiet darbiniekiem iegūt daļu no priekšrocībām, kuras uzņēmums gūst noteiktā laika posmā. Tādā veidā, ja uzņēmumam klājas labi, arī strādniekiem.
- Bonuss par projektu: Piešķir konkrētai komandai vai darbiniekam, kad ir sasniegti noteikta projekta mērķi.
- Akciju opcijas: Strādniekiem tiek dota iespēja iegādāties uzņēmuma akcijas par fiksētu samaksu neatkarīgi no pašreizējās akciju tirgus cenas. Akciju īpašumtiesības viņus mudinātu palielināt uzņēmuma vērtību.
- Pārdošanas komisija: Strādniekam ir atļauts paturēt procentus no pārdošanas, kas viņam izdodas.
Stimulēšanas shēmas darbība
Veicināšanas shēmas piemērošanai parasti ir šādi posmi:
- Vadība definē shēmas mērķus un noteikumus.
- Administrācija dara shēmu darbiniekiem zināmu, izmantojot piezīmes, sanāksmes vai e-pastus.
- Tiek vērtēts, vai darbinieki ir ievērojuši shēmas nosacījumus, atbilstoši pasākumam un iepriekš noteiktajam biežumam.
- Kad darbinieks atbilst nosacījumiem, vadība viņu atalgo ar stimulu.