Toyotisms - kas tas ir, definīcija un jēdziens 2021. gads

Satura rādītājs:

Anonim

Toyotism bija ražošanas sistēma, kuru sākotnēji izmantoja Japānas uzņēmums Toyota. Tas ir balstīts uz principu "tieši laikā", kas nozīmē ražot tikai nepieciešamo un vajadzīgajā laikā.

Toyotism ierosina sākt ražošanu pēc pasūtījuma saņemšanas. Tādā veidā izvairās no pārdoto preču krājumu uzkrāšanas, kas nozīmē uzglabāšanas izmaksas.

Sākot ar pagājušā gadsimta 70. gadiem, Toyota inženiera Taiči Ohno aizsāktā tendence sāka izstumt Fordismu, kas bija derības par automatizētu masveida ražošanu. Turpretī rotaļlieta koncentrējas uz ražošanu tikai tad, kad pārdošana jau ir nodrošināta.

Pareizāk sakot, Toyotisms sāka nostiprināties pēc 1973. gada naftas krīzes, kad Naftas eksportētājvalstu organizācija (OPEC) nolēma neturpināt jēlnaftas eksportu uz valstīm, kuras atbalstīja Izraēlu Jom Kipuras karā. Šis atbildes pasākums izraisīja naftas cenu pieaugumu un līdz ar to strauju inflācijas pieaugumu. Citas šīs krīzes sekas bija paaugstināts bezdarbs un zema ekonomikas izaugsme.

Šajā kontekstā Toyotism kļuva par sistēmu, ar kuru Japāna paaugstināja savu nozari, dažu gadu desmitu laikā sasniedzot uzlecošās saules valsti.

Toyotisma raksturojums

Starp toyotisma īpašībām mēs varam izcelt:

  • Tiek ražotas tikai tās preces, kuras ir pieprasītas, izvairoties no pārprodukcijas.
  • Veiciniet komandas darbu, nevis izolētu darbu.
  • Augsta darbinieku mainība, lai viņi iemācītos veikt dažādus uzdevumus. Tas nozīmē, ka strādnieks kļūs par daudzfunkcionālu, spējot rīkoties, piemēram, ar dažādām mašīnām. Tas, atšķirībā no Fordisma, kur tika mēģināts specializēt darbaspēku mazos specifiskos procesos (darba specializācija).
  • Noliktavas izmaksu samazinājums varētu ļaut šos zaudējumus nodot patērētājam ar zemāku cenu.
  • Vadītāji un darbinieki pieņem kopīgus lēmumus un ir elastīgi, ņemot vērā katra pasūtījuma dažādās prasības.
  • Ražošanas fāzes nav sadalītas atsevišķos uzdevumos katram darbiniekam vai apgabalam. Ideja ir tāda, ka visiem darbiniekiem ir zināšanas par ražošanas procesu no sākuma līdz beigām. Tādējādi tiek panākta lielāka elastība, lai varētu ātri reaģēt, uzsākot produkta ražošanu.