Darba tirgus pasliktināšanās daudzās ekonomikās, vienlaikus kavējot atveseļošanos, piedāvā lielisku iespēju nestabilai nodarbinātībai.
Līdz ar koronavīrusa parādīšanos kontekstā, kurā šī pandēmija ir izturējusies kā īsts melnais gulbis, daudzi ir nezināmie, kas paliek pie horizonta, kā arī daudzas šaubas par to, kāda būs šāda mēroga krīzes ietekme. ekonomika, kas jau pirms vīrusa izraisītās situācijas parādīja lielu pasliktināšanos un strukturālo nelīdzsvarotību, kas bija jānovērš.
Tā kā daudzi ekonomisti ir vienojušies, situācija ir diezgan sarežģīta, un atgūt iepriekšējo normu nebūs viegli. Bet, ja viņi par kaut ko vienojas, tas ir tas, ka šī krīze atstās smagas sekas daudzās ekonomikās, kuras situācijas dēļ būs jāatjauno, kā arī ar citiem modeļiem, nevis iepriekš piemērotajiem.
Starp šiem nezināmajiem daudzi ekonomisti ir noraizējušies par pasliktināšanās pakāpi, kādu piedzīvos atsevišķas ekonomikas. Mēs nerunājam ne par situāciju, kurā minētās pandēmijas ietekme ir simetriska, ne par sākuma situāciju, kurā visām koronavīrusa skartajām valstīm bija vienādi resursi. Nevienlīdzība pastāv uz planētas, un šī krīze ir atstājusi viņus kailus, parādot, ka liela neaizsargātība ekonomikās, kuras savas situācijas dēļ nav gatavas stāties pretī tādai krīzei kā pašreizējā. Tādējādi nedz ar saviem resursiem, nedz vienpusēji saskarties ar krīzes sekām, kurai, ņemot vērā jaunāko vēsturi, nav precedenta, lai stratēģiju pamatotu ar zināmu pārliecību.
Parādītā situācija, kā mēs teicām un kuras atlaišana ir vērta, ir vismaz sarežģīta. Situācija, ar kuru jāsaskaras visām valstīm, kuras skārusi vīruss, bet uz kurām tām būs jāreaģē ar efektīviem pasākumiem. Un tas ir tāds, ka, kā mēs komentējām, nevienlīdzība, ko planēta rada, analizējot valstis pretstatā, ir ļoti redzama; Turklāt šie nevienlīdzības līmeņi, kas ir daudzu ekonomistu satraukuma iemesls, varētu pasliktināties, izraisot pieaugošu un strukturālu nevienlīdzību, kas dažās valstīs saglabājas neskatoties uz vīrusu krīzes izkliedēšanu.
Situācija, kurā mums jābūt uzmanīgiem, kuras mērķis ir iespējami ātrāk atgūt ekonomiku, kā arī uzlabot ekonomisko modeli, ko viņi a priori parādīja.
Bezdarbs: aisberga virsotne
Pēc vīrusa parādīšanās daudzās ekonomikās, tā izplatīšanās augstais līmenis, kā arī vīrusa ietekme uz iedzīvotājiem, lika daudziem līderiem izvēlēties bloķēt visu darbību, kas notiek attiecīgajās valstīs. , kas ir galvenais vīrusa ierobežošanas pasākums.
Šī situācija ļoti drīz noveda pie tā sauktā piegādes šoka, izraisot nespēju atvērt uzņēmumus, kā arī spēju attīstīt jebkādu iespējamo ekonomisko darbību valstīs, kurās bija vīruss. Tādā veidā un, citiem vārdiem sakot, piemērojot sociālos attālināšanas pasākumus, kas, paralizējot visu ekonomisko darbību, kas darbojās valstī, kā arī ierobežojot pilsoņus viņu mājās, bija paredzēti vīrusa uzliesmojumam, kas, kā dienas pagāja, tas izplatījās pa dažādām valstīm ļoti strauji.
Tādējādi, bloķējot ekonomisko darbību, daudzi uzņēmumi bija spiesti slēgt darbību; līdzi ņemot darbiniekus, kuri tajā laikā darbojās.
Turklāt tie, kas neaizvērās un kuriem tika atļauts turpināt darbību globalizētā kontekstā un kur valstis ekonomiski runājot arvien vairāk ir savstarpēji atkarīgas, nespēja turpināt savu ikdienas darbību. Tā kā, lai arī bija valstis, kuras varēja turpināt, nepiemērojot sociālos attālināšanas pasākumus, vīrusa zemās klātbūtnes dēļ minētajā teritorijā, ekonomiskā globalizācija un galveno globālo vērtību ķēžu pārņemtā blokāde izraisīja veikalu trūkumu, piespiežot tos slēgt. nespēja nomainīt preces pēc pārdošanas vai novecošanas.
Visa šī situācija piespieda valstis, kā arī ekonomiskos aģentus, kas darbojas pasaules ekonomikā, veikt pasākumus, lai ierobežotu kapitāla zaudējumus, ko šis vīruss tajās izraisīja.
Lai to panāktu, un bez ekonomiskas aktivitātes viņu atbalstam, viens no planētas uzņēmumu visvairāk pieņemtajiem pasākumiem bija to darbinieku atlaišana, kuri, ņemot vērā minētā vīrusa nespēju turpināt attīstīt viņu attīstīto darbību, uzskatīja sevi spiestu nonākt bezdarbā. Ja šie pasākumi netiktu pieņemti, uzņēmumam šādā nenoteiktā scenārijā un kurā nav zināmi datumi, kad būtu jāatsāk saimnieciskā darbība, varēja tikt pakļauta dekapitalizācijai, kas tā vietā, lai spiestu atlaist dažus darbiniekus, būtu piespieda viņu slēgt. Tas viss, kā rezultātā rodas ražošanas jaudas zaudējumi.
Tāpēc, atgriežoties pie raksta sākuma, ir ļoti svarīgi atcerēties, ka mēs runājām par valstīm, kuras sākās ar lielu nelīdzsvarotību un asimetriju, kas padara tās atšķirīgas viena no otras. Šajā ziņā lielākas bažas rada nelīdzsvarotība, kas, tāpat kā nodarbinātības līmenis, jau uztrauc starptautiskās organizācijas, un kas tagad, ņemot vērā jauno situāciju un lielāku koronavīrusa seku izraisīto pasliktināšanos. Nu, mēs runājam par valstīm, kuras pārcieta augstu bezdarba līmeni un kuras pēc iepriekš aprakstītās situācijas ir spiestas izturēt augstāku bezdarba līmeni, kā arī tā pasliktināšanos nākamajos gados.
Turklāt tādās valstīs kā, piemēram, Spānija, darba iznīcināšana ir koncentrēta noteiktās nozarēs, kuras savas zemās kvalifikācijas, kā arī nespējas pielāgoties jaunajam kontekstam dēļ bija spiestas pārtraukt darbu, izraisot piespiedu atlaišanu noteikti darījumi. Nespēja pielāgot noteiktas darbības tāldarbam piespieda darba devējus šķirties no tām izmaksām, kuras, neradot atdevi, lai padarītu tās ilgtspējīgas, turpināja nosmakt un patērēt uzņēmumu resursus.
Iespējamā nestabilās nodarbinātības saglabāšana
Pēdējo gadu laikā pēc planētas situācijas un daļēji pēdējās 2008. gadā notikušās krīzes rezultātā daudzi ekonomisti ir vienojušies, ka, ņemot vērā bailes no jaunas krīzes un ņemot vērā situāciju pieredzējuši uzņēmumi iepriekšējās krīzes situācijā, nodarbinātība šajās valstīs ir ievērojami mainījusies. Šajā ziņā mēs runājam par izmaiņām, kurās vissvarīgākā ir bijusi nodarbinātības kvalitāte pēc notikušās krīzes. Nodarbinātības kvalitāte, kas, pasliktinoties darba devēju bailēm nonākt līdzīgā situācijā, pasliktinājās, tajā pašā laikā parādījās jauni uzņēmumi, kas šādas situācijas apstākļos padarīja šo nestabilo nodarbinātību par jaunu normālu nodarbinātību.
Mēs runājam par uzņēmumiem, kuriem pat ir izveidota koncepcija, kas tos mēģina ietvert tajā, ko eksperti sauc par “koncertu ekonomiku”.
Šis jaunais darba vietu radīšanas veids, kā jau teicām, datējams ar nedaudz vairāk kā pirms desmit gadiem, kad, iestājoties ekonomiskajai krīzei, darba tirgus piedzīvoja revolūciju, no kuras parādījās jaunas alternatīvās algošanas formas tradicionālajai algošanai. tas bija zināms līdz šim. Jaunas līgumu formas, kurās elastība un “tiešsaistes” saziņa ir to darbības pīlāri; pīlāriem, kas notiek tieši pašreizējā scenārijā. Turklāt pārcelšanās, tas ir, iespēja strādāt pie darba devēja, kas atrodas tūkstošiem kilometru attālumā, ir vēl viena no “gig economy” pazīmēm, īpašība, kas tāpat sakrīt ar jauno normālo, ko atstāj COVID -19.
Tādējādi uzņēmumi, kas savu modeli balsta uz šo sistēmu, pēdējos gados ir strauji pieauguši. McKinsey uzņēmums ziņojumā min, ka no 20% līdz 30% darbaspēka ASV un Eiropā aktīvi piedalās dažādās “gig ekonomikas” pakāpēs. Šiem uzņēmumiem, izmantojot situācijas, kurās nodarbinātības līmenis pēc lielās lejupslīdes bija ļoti pasliktinājies, izdevās noteikt uzņēmējdarbības nišu, kurā sevi nodibināt. Uzņēmējdarbības niša, kurā pamatoti un ņemot vērā noteiktus kritērijus un dažas juridiskas nepilnības, kas uz papīra izklausījās ļoti labi, sāka radīt daudz nestabilu darba vietu un kas mūsdienās ir kļuvušas par reālu darba alternatīvu, ņemot vērā lielo darba trūkumu. ekonomikas piedāvātās iespējas. Nestabilas darba vietas, kas mūsdienās aizņem neskaitāmus jaunus - un ne tik jaunus - universitātes studentus, kuri, it kā viņi būtu pašnodarbināti, strādā daudz ilgāku darba laiku ar atalgojumu, kas savukārt ir ievērojami zemāks.
Šī ir viena no lielajām bažām, ko atstāj koronavīruss. Kontekstā, kurā īpaša algošana un pakalpojumi varētu būt ārkārtas alternatīva, lai sasniegtu tādu pielāgošanās pakāpi, kas ļauj manevrēt ārkārtējas nenoteiktības situācijās, piemēram, pašreizējā, mēs varētu saskarties ar lielāku šāda veida darba vietu paplašināšanos tajās ekonomikās, kurās , tāpat kā Latīņamerikas ekonomika, COVID dēļ ir vairāk pakļauta darba iznīcināšanai. Vienlaikus jāsaka, ka bezdarba līmenis - gan vispārējais, gan jauniešu - ir augstāks nekā citās valstīs, kas, tāpat kā Amerikas Savienotās Valstis, kompensē šo situāciju ar pieaugošu nodarbinātības piedāvājumu, lai apmierinātu darbaspēka pieprasījumu.
Un tas ir tāds, ka tāda krīze kā pašreizējā scenārijā, kurā nodarbinātība pēc pēdējās krīzes nav atguvusies, varētu saglabāt zemo nodarbinātības kvalitāti ekonomikā, kas, ņemot vērā situāciju pirms koronavīrusa, bija augsts bezdarba līmenis. Tas, ņemot vērā to, ka mēs runājam par nopietnu pasliktināšanos, uztrauc daudzus ekonomistus. Nu, ņemot vērā situāciju, kāda ir patlaban, kad pēdējo 20 gadu laikā visas ekonomikas ir skārušas divas krīzes, tas ir īpaši satraucoši. Tā kā, ja mēs nesāksim stimulēt ekonomiku tā, lai mēs atkal aktivizētu nodarbinātību, darba tirgus atcelšana un lielā elastība, kas tai nepieciešama, lai spētu radīt darba vietas, un kas ir arvien intensīvāka, varētu mūs novest pie situācijas, kurās nestabila nodarbinātība sāka būt vēl viena seka jaunajai normai, kas pēc krīzes sāk turpināt krīzi.