Pēdējos gados mēs esam redzējuši, kā nodarbinātība ir piedzīvojusi pilnīgi graujošas pārmaiņas pasaules līmenī. Arvien vairāk profesionāļu, ņemot vērā samazināto darba piedāvājumu, meklē veidu, kā praktizēt savu profesiju, pat ja tas jādara pašiem. Ārštata nodarbinātība kļūst par nākotnes darbu.
Gadu gaitā viens no populārākajiem vārdiem profesionālajā sabiedrībā ir vārds "ārštata darbinieks". Anglosakšu termins, kas attiecas uz tiem cilvēkiem, kuri savu profesiju realizē brīvi, uz cilvēkiem, kuri strādā paši. Šis termins, kā norāda tā nosaukums, attiecas uz tiem cilvēkiem, kuri darbību veic autonomi un nav atbildīgi priekšnieka priekšā.
Lai gan tas izklausās pēc tā, ko mēs parasti saucam par "pašnodarbinātiem", terminu ārštata darbinieki parasti neizmanto tam pašam, ko lieto termins autonoms, bet tas drīzāk ir paredzēts tām kvalificētajām profesijām, kuras praktizē autonomi un nav daļa no tās. uzņēmuma tradicionālā stilā.
Tehnoloģiju attīstība liek uzņēmumiem pieprasīt, lai arvien mazāk darbinieku darbotos pareizi, tāpēc darba meklētāji meklē jaunas metodikas, lai ienāktu darba pasaulē un attīstītu savu profesiju, nevis aizstāv tradicionālās sistēmas, kuras ir arvien novecojušas.
Izmantojot tradicionālo terminu, es nenozīmē, ka šie ārštata darbinieki nav daļa no uzņēmuma, faktiski ir tieši otrādi, arvien vairāk ārštata darbinieku apvienojas, apvieno spēkus, lai dibinātu jaunus uzņēmumus. Daži jauni uzņēmumi, kas darbojas kā tradicionāls uzņēmums, lai tos izmantotu, bet kuriem ir sastāvdaļa, kas tos atšķir no pārējiem, sastāvdaļa, kas tos atšķir.
Komponents, kas padara šāda veida uzņēmumus atšķirīgus, ir viņu personāls, personāla struktūra. Parasti šāda veida uzņēmumos vai, labāk sakot, profesionālajās asociācijās nav darbinieku, kas strādā ārpus uzņēmuma administratīvajiem vai sekretariāta amatiem, bet personāla struktūra drīzāk balstās uz atsevišķu uzņēmuma locekļu iekļaušanu. vēlas brīvi un neatkarīgi veikt saimniecisko darbību.
Kā advokātu biroji ir darījuši visā vēsturē, šī metodika paplašina savas robežas, un arvien vairāk ir profesiju, kurās darbojas šī jaunā darba sistēma. Jauna sistēma, kas šajos augsta bezdarba brīžos dod lielu labumu kvalificētam speciālistam.
Mēs nedrīkstam jaukt šo jauno darba sistēmu ar tiem uzņēmumiem, kuri algo personālu ar komerclīgumiem, lai tos nodarbinātu pēc komisijas, šāda veida uzņēmumi ir pilnīgi atšķirīgi. Šos uzņēmumus parasti veido, kā jau iepriekš komentējām, kvalificēti profesionāļi, kuri apvienojas un apvieno spēkus, lai iekļūtu tirgū un spētu konkurēt ar citiem uzņēmumiem, kas a priori ir lielāki.
Pateicoties šīm jaunajām darba sistēmām, jau ir daudz jaunu uzņēmumu, kas ir dzimuši un strādā ar šo darba režīmu. Citiem vārdiem sakot, daudzi ārštata darbinieku veidoti un izveidoti uzņēmumi jau ir nostiprinājušies tirgū, un daži pat konkurē ar lielākajiem.
Piemēram, daudzi žurnālistikas nozares uzņēmumi ir sasnieguši lielu konsolidāciju nozarē, būdami uzņēmums, kuru pilnībā veido ārštata darbinieki. Turklāt modelis, ko viņi ir izmantojuši, lai nokļūtu tur, kur viņi tagad ir konsolidēti, ļauj viņiem nostiprināties ar lielāku maksātspēju un lielāku ilgtermiņa ilgtspēju nekā citiem tradicionālajiem uzņēmumiem.
Vēlāk mēs redzēsim ieguvumus, ko uzņēmums pilnībā veido ārštata darbiniekiem gan darbiniekam, gan darba devējam, kā arī lielos ieguvumus, ko šāda veida uzņēmumi sniedz klientam un ekonomikai.
Lai gan mēs runājam par ārštata uzņēmumiem un asociācijām, jāsaka, ka ir arī liels skaits kvalificētu speciālistu, kuri savu profesiju praktizē neatkarīgi, tas ir, nepiederot ārštata uzņēmumiem vai profesionālām asociācijām.
Faktiski šis profils ir daudz biežāk redzams nekā ārštata asociāciju profils, papildus tam, ka daudzi lielu uzņēmumu darbinieki mēdz attīstīt savu profesiju ar citām darbībām kā ārštata darbinieki.
Šo pēdējo gadījumu ļoti bieži var redzēt tādos profesionāļos kā universitātes profesori. Daudzi no šiem uzņēmējiem un lielo uzņēmumu augstākā līmeņa vadītājiem profesionālo karjeru turpina arī universitātēs, kur daudzi no viņiem nodrošina apmācību dažādām universitātēm un biznesa skolām.
Apkopojot un ievadot šo tēmu, arvien vairāk kvalificētu speciālistu izmanto savu profesiju kā ārštata darbinieki, jauna metodika, kas pasaulē kļūst arvien spēcīgāka un ka globalizācija un valstu savstarpējā saikne veicina šo tendenci.
Sakarā ar grūtībām, ko radīja pēdējā lielā ekonomiskā lejupslīde 2008. gadā, kvalificētiem darbiniekiem sakarā ar lielo darbinieku skaita samazināšanu uzņēmumos bija jāpielāgojas tirgum. Darba tirgus bija pilnīgi sastingis un nepiedāvāja risinājumus šiem kvalificētajiem bezdarbniekiem, kā arī jaunizveidotajiem, kas pabeidza universitātes un ienāca darba tirgū.
Jaunie darba apstākļi, nenoteiktā ekonomiskā nākotne, globalizācija, kā arī citi apstākļi, ar kuriem saskaras jaunais darba apstākļi, neatbalstīja tradicionālā modeļa turpināšanu, tāpēc šīs jaunās metodikas parādījās, pilnībā pielāgojoties gaidāmajai jaunajai paradigmai. jaunā vide, ko daudzi eksperti dēvē par VUCA vidi.
Šis saīsinājums attiecībā uz tā saīsinājumu angļu valodā attiecas uz jaunu nepastāvīgu, nenoteiktu, sarežģītu un neskaidru vidi. Citiem vārdiem sakot, vide, kuru ir arvien grūtāk saprast un paredzēt, kur viss nepārtraukti mainās un nekas nav pastāvīgs. Šī jaunā vide prasīja pilnīgi graujošas pārmaiņas darba pasaulē.
Ar šo ļoti neskaidro un nepastāvīgo vidi arvien mazāk drosmīgu uzņēmumu pieņēma darbiniekus, tāpēc tiem iepriekš pieminētajiem profesionāļiem bija jāatrod jauna metodika, kas ļautu viņiem praktizēt savu profesiju un gūt ienākumus.
Turklāt lielas pārmaiņas piedzīvoja arī darbinieku domāšana, kā arī darba un ekonomiskā vide. Jaunas domu straumes, tūkstošgadu parādīšanās, tehnoloģiju nozares attīstība un pieaugums un globalizācija ir bijuši izšķirošs faktors šo jauno darba metodiku parādīšanās procesā. Jaunas metodikas, kuru mērķis bija atrisināt vidi, kas nemaz neveicināja nodarbinātību un daudzus kvalificētus speciālistus atstāja ārpus darba tirgus.
Atrisinājums?
Ārštata profesionāļi.
Jauna paradigma: ārštata darbinieka priekšrocības
Kā jau minējām iepriekš, jaunā darba tirgus piedāvātie nosacījumi nebija pietiekami pievilcīgi jaunajiem kvalificētajiem speciālistiem. Turklāt tas viss palielināja pilnīgi nepietiekamu darba tirgu, kas neapgādāja esošo pieprasījumu pēc nodarbinātības.
Mēs nedrīkstam aizmirst arī lielo kaitējumu, ko valdības nodarīja darba noteikumi, noteikumi, kas pilnībā apstādināja darba piedāvājumu un atturēja no personāla pieņemšanas darbā uzņēmumos. Kā parasti varētu teikt, "bads tika apvienots ar vēlmi ēst", tas ir, vienlaikus notika liela ekonomikas lejupslīde un jauni darba noteikumi, kas apgrūtināja darbā pieņemšanu.
Šī sliktā valdību darbība nepalīdzēja tiem jaunajiem kvalificētajiem cilvēkiem, kuri bija pieprasīti pēc darba un kuri nevarēja atrast, ka uzņēmumi to pieņem darbā. Ņemot vērā visus šos iepriekš minētos faktorus, ko rada jaunais nodarbinātības konteksts, šiem jaunajiem kvalificētajiem, kā arī tiem, kuri tika izslēgti no darbaspēka visā pasaulē, bija jāpieņem lēmums, vai viņi vēlas atgriezties darbā vai sākt savu darba dzīvi.
Šim lēmumam bija jāsāk pašiem attīstīt savu profesiju, tas ir, viņi sāka praktizēt paši. Daudziem no šiem profesionāļiem šī tendence sākās kā īstermiņa risinājums, kamēr viņi atrada uzņēmumu, kas viņus nolīgtu, taču, kaut arī a priori tas sākās kā īstermiņa risinājums, daudziem no šiem profesionāļiem tas bija visu viņu risinājums. problēmas, tāpēc viņi turpināja paši un nolika darba meklējumus malā.
Līdz ar jaunu tehnoloģiju parādīšanos, izmantojot IKT un pasaules globalizāciju, daudzi no šiem profesionāļiem atklāja, ka daudzos gadījumos ir izdevīgāk būt pašnodarbinātam nekā strādāt uzņēmumā. Valstu savstarpējā savienošana piedāvāja virkni iespēju šiem jaunajiem profesionāļiem, kuri vēlas paši iekļūt tirgū.
Šī jaunā darba sistēma arī veicināja darba un ģimenes pasaules samierināšanu, ļaujot tiem ārštata darbiniekiem iegūt lielāku brīvību, lai viņi varētu labāk apvienot savu personīgo un profesionālo dzīvi nekā tie, kas strādāja uzņēmumā.
Ārštata pasaule kopā ar jauno digitālo ekonomiku atvēra jaunas pasaules kvalificētam profesionālim, kurš atrada iespēju praktizēt savu profesiju ar pilnīgu brīvību visā pasaulē un ar virkni pilnībā pieejamu resursu. Jauna pasaule, kurā darbu atzīmēja šie profesionāļi, kā arī viņu ienākumi.
Turklāt šie ārštata darbinieki sāka atklāt, ka šī jaunā darba metodika sāk ļoti ietekmēt arī viņu veselību, jo, kontrolējot savu slodzi paši, nevis sava priekšnieka vietā, kā to darīja agrāk, viņi labāk tiek galā ar darba situācijām. stresu un diskomfortu nekā viņu vecajās darbavietās, tāpēc ieguvumi turpināja pieaugt.
Ar visiem šiem datiem paši strādnieki saprata pasauli, ka viņi atlaiž darbu, strādājot lielos uzņēmumos, nepareiza un novecojusi sistēma, kurai nekavējoties jāmainās.
Līdz ar ārštata darba parādīšanos šie profesionāļi saskārās ar virkni priekšrocību, piemēram, lielāku personiskā un darba samierināšanu, veselības uzlabošanos, lielāku procesu kontroli, pilnīgu neatkarību darbā, pilnībā elastīgas stundas, neierobežotus ienākumus, nepārtrauktu izaugsmi un paplašināšanos, bezmaksas resursi, cita starpā. Bezgalīga virkne priekšrocību, ko piedāvā jaunā darba paradigma, kuras darba sistēmās nebija.
Vēl viens no lielajiem ieguvējiem, un mēs varētu teikt, ka viens no vissvarīgākajiem šīs jaunās metodikas veidiem ir klients. Tā kā ārštata profesionāļiem ir zemas izmaksas, tas atspoguļojas arī klientam nodotajās izmaksās. Ārštata darbinieki parasti piedāvā daudz zemākas klientu maksas, tāpēc arī tās ir kļuvušas par klientu vēlamo iespēju.
Ievērojot lielo priekšrocību skaitu, ko piedāvā ārštata nodarbinātība, arvien vairāk darbinieku pievienojas šai jaunajai darba sistēmai, tāpēc ārštata profesionāļiem ir liela ietekme arī uz ekonomiku. Līdz ar ārštata darbinieku parādīšanos gadu gaitā ir samazinājies arī bezdarba līmenis, arvien mazāk ārštata darbinieku turpina meklēt darbu.
Turklāt šī darba aktivitāte valstij rada daudz lielākus ienākumus nodokļu jautājumos nekā tas, ko tā piedāvātu tradicionālā uzņēmuma darbinieka gadījumā. Šīs jaunās darba metodikas sniedza lielu labumu arī to valstu ekonomikai, kuras arvien vairāk koncentrējās uz ārštata nodarbinātības atbalstīšanu un iespēju radīšanu tiem, kas vēlējās pievienoties.
Pašlaik tādās valstīs kā Amerikas Savienotās Valstis jau ir vairāk nekā 60 miljoni ārštata darbinieku, kas nozīmē, ka katrs trešais ASV nodarbinātais ir ārštata darbinieks. Tas ir daudz ārštata darbinieku gan attiecībā uz nodarbinātības līmeni, gan Amerikas ekonomiku, kurai, pateicoties ārštata darbavietām, pieder trešdaļa darbaspēka.
Arī citās valstīs, piemēram, Lielbritānijā vai Indijā, ir liela darbinieku kā ārštata darbinieku kvota, papildus tam, ka tendence palielinās un dažos gadījumos ir sagaidāms pieaugums līdz 15%.
Kā mēs jau iepriekš apspriedām, ārštata sistēma ir kļuvusi par alternatīvu darbinieku izvēlētākajai iespējai attīstīt savu profesiju jaunajā pasaules kontekstā. Turklāt saskaņā ar aptaujām lielākā daļa ārštata darbinieku vēlas turpināt strādāt pašreizējos ārštata darbiniekos, nevis atgriezties uzņēmumos, kur iepriekš darbojās.
Izmantojot šo jauno sistēmu, šo jauno ekonomikas un darbaspēka modeli, jauno kvalificēto speciālistu nākotne mēdz būt ārštata nākotne, brīva nākotne, kurā profesionāļi savu profesiju realizē neatkarīgi un nav atkarīgi no uzņēmuma, kas viņus pieņem darbā. Nākotne, kas liek uzņēmumiem atspoguļot, jo jaunā vide ir padarījusi darbinieku pie viņu mājas galda par uzņēmuma konkurentu.
Konkurents, kas arvien vairāk kļūst par klienta vēlamo variantu un kas nopietni riskēs tādu uzņēmumu nepārtrauktību, kādus mēs viņus šodien pazīstam. Neatkarīgais talants uzvar spēlē pār lielajiem uzņēmumiem, tāpēc arvien vairāk uzņēmumu pievienojas pārmaiņām un savu darbaspēku balsta uz ārštata modeļiem.