CAME (Correct, Adapt, Maintain, Explore) analīze ir analīze, kas iegūta no SWOT analīzes. Tas ļauj jums izveidot stratēģijas, lai uzlabotu uzņēmuma stāvokli.
Mums jāzina, ka analīzes rīki, kas administrācijas literatūrai ir jāuzlabo biznesa vadībā, ir ļoti dažādi. Viena no tām ir labi pazīstamā SWOT vai SWOT matrica. Matrica, kas sastāv no tiem elementiem, kas veido organizācijas piedāvātās vājās puses, draudus, stiprās puses un iespējas.
Tagad šī analīze savā ziņā parāda pašreizējo situāciju, tajā pašā laikā, kad tā kalpo diagnostikas stadijā, bet ko var darīt pēc SVID? Šajā brīdī rīks, ko mēs varam izmantot, ir CAME analīze.
CAME analīze: SWOT sabiedrotais
CAME spāņu valodā nozīmē Pareiza, Seja, Uzturēšana un Izmantošana, bet ko tas nozīmē un kādi elementi būtu jālabo, jāsaskaras, jāuztur un jāizmanto?
CAME analīzē SWOT darbības tiek izvirzītas diagnozes konstatētās situācijas uzlabošanai, un tas tiek darīts šādi:
VĀJUMI> PAREIZI
DRAUDI> SEJA
STIPRUMI> UZTURĒT
IESPĒJAS> SPRĀDĪT
CAME analīze, kā mēs redzam, piedāvā novērst trūkumus, cīnīties ar draudiem, saglabāt stiprās puses un izmantot SWOT diagnostikas posmā atklātās iespējas.
Tam ir zināma loģika, jo kāda ir vājo vietu noteikšana, ja jūs nestrādājat pie to uzlabošanas? Vai arī paredzēt draudus un nesagatavoties tiem? Tāpat nebūtu jēgas identificēt stiprās puses un, pat ja tā, mainīt uzņēmumu šajā sakarā. Drīzāk jāsaglabā pozitīvie. Un visbeidzot, ja tirgū ir atklāta iespēja, ir vērtīgi to izmantot un ģenerēt darbības tā labā.
CAME analīzes programma
CAME analīze stratēģiskās plānošanas procesā darbojas ļoti labi. Tas ir tāpēc, ka tas koncentrējas uz konkrētu aspektu. Piemēram, būtu grūti pievērsties visiem SWOT aspektiem, bet vissvarīgākajiem.
Šajā ziņā CAME analīze nosaka mērķi, kas jāsasniedz, pamatojoties uz sliktā labošanu un labā uzlabošanu. Kad šis mērķis ir noteikts, tiek izstrādātas darbības, kas noteiktas katrā no akronīmiem, kas veido analīzi (Labot, Saskarties, Uzturēt un Izmantot).
CAME analīzes piemērs
Pieņemsim, ka pēc SWOT analīzes veikšanas apģērbu veikalā šādi galvenie elementi ir šādi:
| SWOT | NĀC |
|---|---|
| Vājums: Pārdevējiem veikalā nav nepieciešamo zināšanu par visiem produktiem. Tas ir acīmredzams klientu apkalpošanā, kaitējot tirdzniecības slēgšanai. | Pareizi: Pārdevēji ir steidzami jāapmāca, lai viņi zinātu visus veikalā esošos produktus, kā arī to priekšrocības un īpašības. Tādā veidā spējot konsultēt klientu pārdošanas procesā un panākt pirkuma darbību. |
| Draudi: Ir pieejama vieta ar labāku stratēģisko atrašanās vietu. Arī konkurējošs zīmols būtu ieinteresēts to nomāt. | Uz priekšu: Izveidojiet pārdošanas veicināšanas plānu stratēģiskās vietās, izmantojot brošūras un pievilcīgas atlaides. |
| Stiprums: Veikalam ir sena vēsture un klātbūtne valsts līmenī. Tam ir arī lielisks mārketinga displejs un ekskluzīvi un labas kvalitātes produkti. | Saglabāt: Izmantojiet veikala reklāmas un prestiža priekšrocības, lai uzlabotu pārdevēju negatīvo aspektu. Arī šajā tirdzniecības vietā ir ērti uzlabot pakalpojumu kvalitāti. |
| Iespēja: Vieta, kas pieejama un norādīta pēc konkurenta zīmola, vēl nav iznomāta. Tāpēc būtu iespēja pārvietot veikalu uz jauno atrašanās vietu. | Izmantot: Ekonomiski novērtējiet alternatīvu veikala pārvietošanai uz šo vietu. Tādā veidā spēja uzlabot veikala redzamību un izvairīties no jauna konkurenta uzstādīšanas. |
Kā redzams, CAME analīze piedāvā konkrētas darbības saistībā ar SWOT analīzē noteikto. Tas ļauj ģenerēt svarīgas stratēģiskas izmaiņas uzņēmumam visatbilstošākajos aspektos.
